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本字幕由天琴实验室独家AI技术生成
大家好
这里是I ve
最近正值各大公司的暑期实习生留用考核季
我们分别提到了之前在BAT 实习转正的三位小伙伴
来给我们分享一下他们的经验和心得
如果你是正在准备暑期转正的小伙伴
希望这期内容能够给你一些准备的思路和思考的角度
如果你是未来要经历暑期或其他留用考核的小伙伴
也希望这些内容能让你提前了解暑期的考核方式和考核内容
以终为始
更好地把握每段实习经历
想要做转正答辩模拟的同学可以在a club 经验星球小程序上找到导师
首先让我们欢迎IFM 的老朋友kiki kiki
先给大家介绍一下自己吧
大家好
我是kiki
然后呃
目前是在鹅厂做
方向的产品
自己过去的实习经历呢
其实主要都是聚焦在金融
包括我本硕的专业也都是金融专业
那去年暑假是零经验的升到了
现在这个产品岗位
然后
并且在通过将近十周左右的实习
拿到了这个转正以及转正评级是相对比较不错的
那也希望通过今天的分享
能够去跟大家share 一下
我如何能够从一个产品小白拿到一个呃
高频级的转正offer
然后以及说在转正答辩过程中
我们有哪些阿
需要注意的点和哪些需要避开的坑
希望能够呃给大家带来一定的帮助
嗯
Kiki 刚才提到你是呃
没有产品实习经历
进行了一个暑期实习转正的这么一个考核
那想问一下你
就是当下那个节点
你是为什么决定要参加转正答辩的
比如说我知道好像
在鹅厂
他暑期实习转正和秋招
其实其实是有一点点冲突的
对就是说什么样的情况我要去发起这个考核答辩会有怎么样的考量
嗯
其实当时确实自己是有过纠结的
就是呃
我当时面临的选择其实可能还会相对来讲更复杂一些
就是一方面我可以留在当前的业务
呃
就直接转正嘛
然后
呃
第二个就是当时会想要说自己去申请一下产赔
因为确实会觉得这个这个产培的项目可能给大家的起跑线会高一些
呃
同龄人之间的这个呃
综合的平均水平会高一些
就会觉得
哎
那是不是跟一些高水平的人竞争
自己就会有
嗯
就是更好的提升
然后第三个选择就是我
其实呃
之前有执念
会想去做商业分析
然后暑期
嗯
其实是有点畏惧商业分析那个报录比啦
然后
但是当时
其实有一些可能朋友也被绿了
上坟的暑期就是可能我觉得a 好像和我背景差不多的也被录了
所以当时嗯也在纠结
说那我是不是放弃产品的答辩
我去生这个SD 的这个通道
所以当时其实这这三个选择我自己都是蛮纠结
并且在最开始的时候我是呃
已经决定要放弃留用答辩
要去参加产赔了
然后
并且和我的导师甚至总监都已经汇报了这个情况
其实我们组里面相对来讲是比较通情达理的
他们也都接受了
但是后面呃
没有去选择产赔通道的一个很重要的原因就是
呃
当时也是在哈咨询了一位学长
就是提到至少在薪资方面呃
一个SP 的产品和一个产培生可能差别不会特别大
因为我在当前这个产品本身
它的发展
我是非常满意的
那如果在这里的话
那就会更稳一些
就是我我可以留在当前这个业务吗
并且可以持续的去成长
没有一个很嗯
不能算是缺点
它是它的呃
一个特征就是它会变化
相对来讲会比较多
他是一年的时间要去换一个岗位
对
所以说当时综合衡量一下
可能我自己还是会偏向于保险一点吧
因为我其实还没有开始秋招一秋招
我还能找到其他的岗位
所以说当时是更求稳一些
就一心的呃
准备答辩了
就是可能我当时其实说的俗一点
观念扭转过来
就是因为我觉得既然配差不多
那我不如留在一个可以让我持续成长的地方对
所以这是可能最开始
然后
至于为什么没选上分
我觉得还是还是会求稳
因为就是怎么讲呢
上坟这条赛道
他确实是呃
竞争相对来说激烈非常非常多
所以最后求稳的话就留在了当前的这个这个赛道里面去
所以其实是一个风险与收益的一个衡量
如果你当下所呃
实习的这个部门
你觉得他给你未来带来的收益是有一定保障的
你还是可以去争取一下这个机会
然后这个收益的衡量
可能是多个方面啊
比如说这个这个产品
它未来的增长空间有你个人的发展空间
团队的氛围等等
这些都是可以考虑的呢
我可以提供几个大家衡量一个团队的关键点吧
就是首先
第一就是最重要的
你在这个地方实习开不开心
因为其实我个人认为实习转正是一个非常非常好的找工作的途径
所以
因为我们去秋招的时候
很多公司通过面试那么两三个小时
是不可能知道这个团队的氛围
以及
呃你工作的日常内容是做什么呃
以及
比如说老板的领导风格是怎么样的
但是实习这么两个月
其实能够让自己非常非常深入的去了解这个团队的一个机会
所以说实习转正
如果是一个非常值得重视的机会吧
所以
如果你在这个团队这两个月的实习过的是非常开心的
那我觉得他其实对这个工作选择是一个非常非常好的
加分项是第一
然后
其次就是可以在实习这两个月多跟同事
比如说去聊一聊
看看这个团队当前人才流失率是怎么样的
就比如说我当时在的时候
就会发现
呃
其实我那个业务在十呃
上半年人才流失还是蛮严重的
大概走了有三四个人
我们团队总共也没人
人数不是很多那
但是在细问的话就是走了的人
嗯
基本上像有有点偏被动离开对
所以说
那其实就说明这个团队他是不断的在筛
就是在筛一批更好的人出来的
所以说呃
那就说证明这个团队本身
它能够去吸引到更多更好的人才
以及包括也了解到
当时其实对
不管是对呃实习生也好
还是对秋招也好
他的考核是相对严格的
就是人才
既然愿意来
那说明这个赛道本身发展前景是蛮好的
然后以及说我当时其实相处非常愉快
所以我觉得如果呃
就是就是
就是在实习实习的时候
我们也既是团队考核我们
也是我们考核团队的这样一个过程
是的嗯
我
我非常赞同kiki 说的暑期实习留用是一个非常好的去接触团队的了解业务的这么一个过程
因为你在秋招
其实大部分时间都是盲选
或者即使说你在互联网渠道去找一些公开的信息
包括你更进一步
你找这个业务
在实际工作
一些学长学姐去聊也好
你获得的信息也是比较有限
所以这些都是二手信息
甚至是三手信息
但是你在实习拿到的是一手信息
我还挺赞同这一点
对那有没有什么样的情况
或者说kiki 你有朋友呃
他没有放弃暑期转正J 答辩这个机会
他们是因为什么样的原因就是有哪些明确的点
如果碰到了
你是比较建议去
赶快抓紧准备秋招的
嗯
其实跟我刚刚说的那些情况
反过来就是
我觉得就可以快逃了的情况
就比如说举个例子
我过得非常不开心
比如说我们组之前
呃有一个有一个同学
就是跟同事相处不是特别好
然后以及带他
当然不是我们组
就是可能我们兄弟产品
然后但是带他的呃
带他导师本身是一个挺POA 人格的人
就是他会非常就是
就是非常朴实啊
并且不重人情
就在本身
他们日常相处过程中
我这个朋友就已经
嗯
就是就是
可能精神状态都已经很不好了
所以他当时就非常果断
就是他
他会认为说这个转正机会
如果我拿到手
我也绝对不会留在这里
那这种时候
嗯
我觉得就可以毫不犹豫的走了
就是就是
如果如果能够去下账去
那就可以毫不犹豫的走了
如果说这个机会a 拿到了
我觉得嗯
我我至少我可以接受
在这里工作
哪怕我可能觉得
哎
这个地方不是那么开心
但他至少是一个大平台
或者说a
虽然业务成长不是那么快
但至少我的这块业务还是相对核心
我觉得如果是觉得拿
当拿到了这份转正offer 以后
自己是愿意在这里工作的
那就可以答辩
如果答案是否定的
那就越早走
是我想问一下就是PPT
比如说你当时在暑期答辩之前
你去收集了哪些关键信息来支持你
更好地准备这个答辩的这个过程呢
其实我理解这里就是答辩PPT 的准备
就是我们其实最后交付的交付给答辩现场的就是那份PPT 嘛
然后呃
在在鹅厂
它是会有两个考核
就首先
第一
要先过组长和总监那一关
就组长和总监
首先要同意你去参加这个转正考核
然后其次到达再次答辩
我觉得第一关一般可能
除非就是菲特
就是正常情况都是没问题的嘛
然后到了第二关
其实就是答辩PPT 的准备
那这个答辩PPT 准备我个人建议
一试
嗯
首先就是在日常生日常工作中肯定要是积累素材的
然后其次就是他
呃
这PPT 准备的本身是越早越好
就不要去淋到
呃
可能答辩前一两周或者说
甚至前几天才去准备
然后其次就是里面的素材
我个人觉得就是呃
答辩这个过程本身一定是需要把所有的feature 抽象成你的能力去证明给评委
这其实和我们面试是一样的
因为呃
答辩评委对我们每个人
他的业务可能也许他非常了解
也许他不太了解
因为一般为了避嫌都会找不同
就是不同
呃产品线的评委来来去审核那
呃
我们很重要的就不是去告诉评委
我在这个两个月的实习期间推动了什么feature
这个东西是很难去呃给给人一种非常具象的认知的
就比如说我推荐某某功能的上线呐
其实评委对这个东西是没有办法产生同理心的
那我我们要去做答辩的时候
最重要就是把所有我们做的feature 呃
首先归拢成一些具象的模块
比如说我我举个例子
我是做增长的
那我这这在增长里面
我做了哪在增长
里面的新增
我做了哪些留存
我做了哪些整个产品
它的增长模型是怎么样的
然后每一步我是怎么去思考
就一定要先有一个宏观的产品思考
拎出来证明
A
我能把这个故事讲得很明白
只是这是最开始
然后
其次就是在落实到呃
具体做的事情的时候
要把所有的东西做好细分的归类
然后把它在一个大框架下面去讲
然后以及说到最后
呃我我认为就是比如说像一些数据复盘啊
这些有的是最好的
但是如果没有的话
我们也要很好的去讲明白这个故事
就是我没有拿出很好的数据
为什么我没有拿出
比如举个例子
最常见的就是实习期太短
导致很多功能没有上线
那这个
其实对这个东西
其实我们没有必要去藏着掖着
就是评委对这些事情都是呃
非常司空见惯的
所以就需要嗯
就就很直白
很坦诚地告诉评委
我这段时间确实能力不足
或者说我这段时间就是项目周期太短
导致我东西没有上限
没有数据复盘
但是如果说等项目上线了
我会希望能够从哪些维度去对这个数据进行复盘
以及这个数据表现好
我会怎么样
数据表现不好会怎么样
就一定要把整个这个故事是要讲明白的
从宏观到微观
呃
体现自己的
不管是体现自己的思路也好
还是体现自己的
比如说推进项目的能力
以及体现自己的嗯
可能以及数据分析能力啊
或者说这种
嗯
就就包括复盘总结嘛
这个其实也是一个归纳总结的能力
一定要把自己的能力抽象出来展示给评委
嗯
明白
刚才呃
刚才kiki 有说到就是说
不要去聚焦我们做了什么
而是更多的去展示我们为什么这么做
我们思考的一个思路
并我们怎么样去分析我们这个feature 背后蕴含的能力呢
嗯
举个例子哈
因为我觉得不同类型的产品
他的思思维模型是不一样的
我目前做过的就就我目前接触的比较多
就策略类
那对于策略类产品来讲
它很大的一个特征就是我再去思考的时候
他一定是有一个总框架的指引的
就比如说增长
他可能就a 啊
但是每个就是漏斗模型
也许每个产品
它的漏斗模型的思考方式是不一样的
但是要做增长
或者说要做商业化策略
他最终聚焦的都是一个转化率
不管是我拉新的转化率、留存的转化率
还是说付费的转化率
这个转化率是一个核心
那一切都要围绕这个转化率
就不同环节
我觉得这个可能是一个呃
大大方向上的思考模式
那对于产品
就比如说像用户产品啊
或者说是呃
可能我理解推荐算法呀
每一个产品的工种
他都可能会有自己的思维模型
比如说我是用户产品
那么我这个
我我
我我聚焦的用户痛点是什么
我做这个东西的目标是为了让用户怎么样
比如说他用户更沉浸式的观看体验
或者说呃
更更高效的这种编辑体验
就是你一定是要有一个核心的
就是OKR 吗
其实就是那个o
就一定要有在这个o 的指引下去做K 和R 的拆解
明白
明白
所以其实呃
我们所有的实习生小伙伴要很清楚明白的知道自己在做的工作做的好的标准是怎样的
比如说他的能力模型是怎样的
然后去展示在这个标准
或者在这个框架之下自己去做了哪些努力
达到了这个这个标准的一个什么样的程度来去体现自己的能力
不知道我这样表述对吗
对
然后这个标准
比如说实习生的话
那你就去看呃
公司的职级晋升的这么一个要求
应届生他的要求是怎样的
分别可能有哪几个能力模型
或者说不同产品的细分种类
你可以去跟你的导师讨论说这一块儿
呃
对于比如说用户型的
它的它的要求是怎样的增长
他的要求是怎样的
策略的要求是怎样的
并且把自己的工作拆分到这种不同的这种能力模型或者是模块当中去
呃
你是有章法的
在做事情
你知道你的目标是什么
你也知道你的进展是怎什么的
这么这么一个呃
一个状态吧
那也能更好的让人理解
因为我确实这几天也有同事在参加一些打猎吗
然后我觉得站在一个可能对业务没有他们那么了解的情况
我觉得最大的问题就是我听不懂他们在说什么
就是怎么样
用故事的形式串起来
告诉别人我做的这个
事情为什么我我就做的很厉害
为什么我就达到了这个直接要求的水平是很很难的
对
不知道ki 在这方面有没有一些可以分享的点
其实我觉得你刚刚说的一个点
特别对
就是我去答辩的时候我就会发
就是很多听一些高P 的人答辩
或者说
包括我自己答辩的第一稿
我自己去讲的时候我就会发现一个非常严重的问题
就是对面的人听不懂
这个听不懂
并不是因为我自己说的东西有多么高深
是因为我说的东西太过执行层面
对于对我这个业务本身他不了解的人来说
他猛地一下
你告诉他我做的这个需求
我这个需求里面是怎么设计的他就完全不会有任何的感知
所以说
这就是我觉得可能抽象成能力
最重要的一个点
对
然后再提一个
就是当说我怎么样去让对方能够听得懂我的我我的答辩就除了说我要从能力层面去描述我做的事情
此外
更重要
就是我们可以去呃
去去拿出一份
呃
就是就是非常可视化的
不管是表格或者图
就是一定要可视化
比如说我举个例子
当时我做的一个功能就是我把那个功能改版前后的图放上去
然后我内整页PPT
就只有那两张图
我没有放任何的文字
然后下面呃
放了一句文字
对
就是下面内内
一句文字
就是改版前后
我这个页面的点击率上升了多少
那这个东西其实对于面试官来讲
他就非常明确的知道哦
原来你做这个东西改之前长
这样改之后长这样
其实当时我我
嗯
我去做这个需求的时候
就这个需求
其实本身不完全是我自己出的
就是我去的时候
这个需求单已经写好了
我自己本身只是一个推进的推进的推进需求的一个职责吧
但是像这种东西就是只要呃这个
其实就说
就就说回到另外一个问题
就是什么样的东西要放在你的答辩内容里
我觉得只要你能把故事
讲员的内容其实都可以往PPT 上面放
就可以往这个你的答辩答辩到答辩报告里面放就是呃
但是前提是这个故事本身一定要讲员
然后就在说回到刚刚那个问题就是我怎么样去能够
呃很很具象的很
呃
很很有这种
怎么讲
呃
怎么样去讲一个能够让面试官或者是听众听懂的故事
因为我们可能负责的模块都会比较小
作为实习生来说的话
对对
对
没错呃
其实我觉得就是你站在面试官的角度
把自己一秒钟变成一个小白
然后你听自己的讲
一讲自己的答辩
看自己能不能听懂自己答辩
以及
这里面我们可以去找很多
比如说找导师啊
或者找自己的朋友啊
或者说
比如说在啊哈上面找导师
我当时也是我的答辩PPT
是有找这个室友在网上预约导师帮我听的
然后他也给了我一些改进意见
我觉得这些都是挺好的机会
刚才跟你提到了说讲故事这个
那具体在答辩的时候
我们是说把就讲一个故事
把故事给讲好还是说去可能我负责了两三个小的功能模块
我就都讲一下
就是这个内容的分布
或者说占比有没有一个什么比较好的方式
嗯
我当时的PPT 结构是这样的
首先我的第一页会去简述一下我这个产品本身的一个一个背景吧
就是呃
就是我至少要让评委知道我是在什么样的产品
然后这个产品我这个产品本身它这个大的这种目标是什么
就会有一些背景
然后
其次就是有一个饼图里面说明了我在实习期间自己工作精力的分配
比如说60%
我会放在模块
一百分之三十放在模块
二百分之十放在模块三
那这样的话
其实我的自己的这种经历
或者说呃
工作的分配是侧重点是非常明晰的
对吧
就是我60%的
一定是我工作侧重点最高的
然后其次第二
呃
第二
下面一部分就是我会去讲自己60%里面做了什么事情
那
呃
这做了什么事情又分为两块
首先第一块就是我的宏观思考
我觉得这个模块它呃
从短期、中期、长期
我应该做什么样的事情全部全部
都会
当时是我会有列了一个表格
就是证明我再去做这件事情的时候不是短视的
不是只做一个feature
我是把整个这块业务都想透了
然后其次第二小部分就是呃
我举了
我在这个功能模块下做的一个需求
就是这个需求
就是我会把自己的交互稿贴上去
呃
就会很具象的告诉面试官
我可能并不是只会假大空的理论
我还真正实地的推荐的事情对
然后呃
这是模块一吗
然后占比30%的模块
二也是按同样的方法去做
但是呃模块二
相对来讲占篇幅就会占比更低一些
因为在模块花的时间没有那么多
然后模块三的话就是一笔带过了
就基本上没有没有再怎么讲了
就大概是以一个这样的结构去呈现
明白
有一个有一个问题是
嗯
有一个小伙伴问我的
就是他觉得可能自己呃
放假放的比较晚
七月多份才来
呃
这个现在的岗位进行实习
他可能就实习了五
周五六周的这个时间实习时长也比较短
然后干的事情
可能自己也没有独立的去负责
一个模块没有什么好讲的
这种情况下要怎么办
嗯
其实我理解
如果五六周的话确实是会有点短
但是一般到答辩前
我不知道其他公司怎么样
在我们这边是必须要实习满八周才能答辩的
对
然后呃
如果说真的是只有五六周
我觉得就讲好一个故事
就是这五六周
你一定是会去接触到这个产品里面的某个工作吗
那呃
其实实习时间短
并不影响思考深度
其实像我们现在正常正式工作以后
基本上一周就可以能够拿出一个比较完整的产品方案来了
那呃
JJJ 实习的五六周里面
至少我认为是可以拿出一个模块比较完整的产品思考的
这个产品思考也许都不需要
是有任何落地
哪怕是我
只是单仅仅是规划出来
甚至说这个交互稿
也许都是我自己画的
但前提是我一定要能够去拿出来一个比较完整的产品思考
其实这样就够了就是
嗯
只要能够讲明白一个故事
让评委就是问不倒能够去做到对答如流
他对这个模块问道
任何任何问题都能答出来
我觉得这个答辩本身就已经非常成功了
嗯嗯
刚才刚才刚才T 也提到了如何能够让面试官问不倒
就是说
在这里有没有一些就是面试官常见会提问的问题
也可以提前的分享给我们的听众
小伙伴
它们可以针对性的去思考一下
嗯阿
一些比较典型的问题吧
就举个例子
有一些呃
是就第一类
就是可能偏功能型的
比如说你放了某个交互
那因为面试官本身也是产品吗
他可能会质疑你这个要交互
就觉得
哎
那你为什么不那样做
你为什么不这样做那
其实这就涉及到就是你自己再出需求的时候
要把它想明白
我这个需求他出的时候
我的核心受众是什么
我是为了解决什么样的痛点
我是不是一定要这样做
我我能不能那样做
如果我这样做了
我可能的这个数据表现是什么
还是说我现在采取的这种方法
但其实我只是想a 试探一下用户的反反馈
后续还会再调整
就是这些内容全部都是在呃需求的需求的提出之时就应该嗯
被想明白的
这是首先第一部分就然后其次第二个就是非常非常非常常见的一个问题
就是关于数据
就比如说他会问你这个需求上线了
你的数据反馈是怎么样的
你期望能够呃达成的目的是什么
然后实际上达成的目的是什么
以及说
比如说你想要观测什么样的指标
那这个指标呃有怎样的波动
你会想要去做怎样的后续反馈
呃
这个也是一个非常非常常见
所以对于自己放在PPT 上的功能和甚至以及说放上去的数字
自己一定要能够对答如流
呃
比如说举个例子
当时我我有呃
有一个需求
他呃观测的是四周留存率
对当时面试官就问了一下
说那你这个指标体系只观测次周留存率吗
为什么不观测一天的三天的
为什么不观测一个月的为什么不观测
比如说三个月的就是你
你但凡是因为我们不可能完全很全面的去把自己的这种需求单放在这个PPT 上
那他就一定会去问一些相对来讲比较细节的东西
那这个时候你一定要给出
就是你为什么不看这个数指标
是因为这个指标不适合你这个产品还是因为你只是没放
上去对
所以说呃
这一系列这种数据相关的东西也是也是也是非常非常容易被追问的
因为这个很这个追问
非常容易能够看出你是真正做了这个需求
还是只是拿了别人的东西过来讲讲故事
对
然后
呃
我印象中当时还会问一些对
还有一部分问题
可能是呃
就是就是
我们这里这个部门特有的
他会问一两个技术性的问题
就比如说会问你这个页面本身他是呃什么flat or to native 的就是会问一些典型的技术问题
这个我觉得可以
再是可以临时抱佛脚的
就比如说你在答辩前一两天跟技术同技术开发同学吃个饭呀
对吧
然后就可能问一些常见的技术问题
或者说就是在需求跟进的过程中积累一些技术知识
嗯
但这个当时其实我觉得还好
当时两个问题都没答上来
呵呵
对这些还好
嗯嗯
刚呃kiki
你有收到就是说
你要对数据的变化非常敏感吗
但也有同学
他是做那种可能从零到一搭建一个功能的需求
他之前并没有这个数据
数据的积累
可能上线之后他也没有一个一个对比
就如何能在这种情况下
如何能讲好这个故事
就可能他的他的工作内容就是把这个东西给做出来
嗯
那其实这样的话
因为我做增长的
我们这里做任何一个需求
不管从零到一还也好
还是优化需求也好
他都需要去关注数据指标
就是要有一套完整的指标体系
哪怕这个指标他不是对比类的
就不是说我转化率
从a 提到了B
单纯就是比如说我这个功能
点击率对吧
我这个呃
页面每个页面的这个转化率
我期望能够做到一个什么样的量级或者最简单的我这个功能的使用量
我的丢
或者说我的
我的这个m Mo 能够做到什么样的量级
那为了做到这样的量级
我我或者说我我怎么计算出来我的这个功能能够做到这样量级
我要去测算这个
比如说用户规模
对吧
我我要解决的是哪部分用户的需求
这部分用户有多少
我不能说
哎
我解决这个是一个非常非常小众的需求
我做个零到一的
然后最后做出来以后发现也还开发
工作量很大
但是最后却没人用
我觉得这样的需求
不管是在任何
不管是增长药还是功能也好都不会去
去就推进这样的需求
我个人认为都是不合理的
就我我们去做做这个事情的时候
一定要去考虑他的oi 吗
呃
就是就是我我的投入这么多
我的收入有多少
然后那我的回报
我要去以怎样的角度去衡量我的回报
我认为我这个功能是成功的
我怎样去衡量这个衡量
可能我我个人觉得最好的就是指标
因为指标是最容易呃
被拿在桌面上说的
就是
比如说我可能看什么用户反馈啊
品牌效应啊
这些都都会相对来说比较虚
不太容易被认可
明白
所以其实还是你在做这个功能之前
你要向你的导师或者是你的领导确认清楚你做成什么样
算是好的
就是这个是你
可能你作为你
你要去思考
你要向需要向他们去获取这个信息
就是你做的这个模块在整个的这个体系当中是往什么方向去贡献的
怎么样去评价你做的好不好
刚才刚才kiki
你还提到说你在最终还是拿到了一个比较高的实习生评级
就实习生评级
这到底是一个怎么回事儿
他又会和哪些哪些因素相关呢
实际上评级是这样的
就是在我们这边基本上每就是平平的时候会有S 和a bi 就这三个等级
S 就是最好吗
然后a 的话就是you b 的话可能就是及格
C 的话就不通过了
对
然后呃
就是会经过两轮组长
一轮总监一轮平呃
每个人给一个评级
最后综合
再加上答辩的结果
作为这个候选人综合的评级吗
然后
呃
至于说其实这个评级怎么定的
我觉得呃
最最官方或者说也是最正确的
就是你去看呃
公司对于产品
就比如说我入职可能是五级
那对于五级产品
它要求的能力模型是怎么样的
那你每项是否都能够觉得自己达到了
呃
比如说前20%的水平
呃
如果能够达到前20%或者前10 %
那自己的评级自然就是很优秀吗
但其实本身它给出的那些能力都是相对比较抽象的
我最近的一个一个感悟吧
就是
其实我们自己要有呃
就是最重要的就是这个ownership
它是我觉得可能是在对于产品来讲
非常非常重要的
一个一个嗯一个素质
或者说一个心理
就当我们去做每一件事情的时候
我都想尽全力的把它做到最好
那当怀着一种这样的心理
在去工作的时候
其实你就会发现自己想去推进
不管推进事情也好呀
呃
以及说思考深度也好啊
以及说跟人交流以及构建个人影响力也好
这所有的所有的这这个这个流程
其实都是能够跑顺的
比如说我
当我对我这个产品主人翁意识非常强的时候
我就希望他能变好
那我就会煮
主动的积极的去推进一些需求的落地
那在这个过程中
其实是就是我们每个人努力
其实是能够被周围的人就是是能够观测到的
比如说举个例子
当时我在实习的过程中
就我们组一个数据的同学
就有一天我们一起吃饭
就突然他跟我导师说
哎
我觉得呃
这个这个同学
他推进事情的能力很强
为什么呢
因为那天我我就在座位上听到他跟某个开发同学对需求
他就不停的在追问
不停的在追问
呃
即使对方好像有点不耐烦了
他还是就是不停的在追问
直到可能把这个方案讨论的非常明晰了才结束
那其实就是这样的
口碑是会一点点的建立起来的
我觉得就是在推进整个工作的内容中
其实没有什么取巧的方案
就是呃
有一个有一个比较取巧方案
就是我不确定每个产品团队是否通用
我们每周是有例会的
在这个例会上
如果你有一些非常a 非常成熟的
或者说非常呃
你自己觉得很不错
的想法拿出来跟大家share 的
这时候
其实是一个很好刷存在感的刷存在感的一个机会
然后除此之外
我觉得在日常工作中就是踏踏实实做好自己的事情
呃
就是其实大家是会
就是会有目共睹的
对
嗯
明白
好的
那聊完实习呃
答辩的这个过程啊
这一部分可以还有什么补充的吗
如果嗯实习答辩的话
我目前啊
目前补充一点就是可能刚刚也提到了
就是一定要多练习
就是在答辩前尽可能的多找人给自己听
当时有一个例子就是我
倒是他生九答辩的时候找了20 个人来听他讲
呃
就是20 个人讲了20 遍
所以说
呃
就是他每一遍给别人讲的时候可能都会提出一点小意见
小建议
所以在时间允许的情况下
我认为就是呃
不断的讲
不断的讲
是对自己答辩过程一个狠好的磨炼的机会
对
这是这是一个一个补充点吧
好
那这次欢迎我们的贤宇学长也是我们哈的这个常客
然后有行人与学长
其实帮助两位同学啊
成功的转正答辩了
所以这次也是邀请要经验丰富的学长给我们讲一讲
对
是首先还是聊一下是钱嘛
就是呃
在是否答辩这件事情上
不知道先生与学长有什么经验
对于自己来说
那就是只要无论是你暑期实习还是日常实习
那都是只要工作60天你就可以申请答辩
然后你申请答辩之后要看部门的一个开放
首先开放有没有
然后其次的话
对于你leader 是否对你认可
如果你觉得OK 的话
那就可以给你发起答辩
并且如果leader 认可的啊
基本上答辩是没有什么太大的一个问题的
更多的只是呃
其他的总监在去去了解了解
你这不是只要不是太差
基本上leader 能够认可你基本上都会被留下来的
那如果还看不够呢
我觉得这个地方
分两两块去做的一块儿是你公司的一个现状
另外一个你自己的主观能动性就是什么时候去问mentor 或者leader
你能不能去转正
基本上是有一个milestone 的时候
比如说你一件事情做的比较好了
或者一个项目
你结项了
然后得到你的认可
那这个时候我觉得你建议你旁敲侧击的去问一下有没有转正
这回事儿
大约一个月一个月左右是一个节点
就可以提前去了解你能否去转正
然后
如果你得告诉你不能
那你这个时间其实呃
比如说自己这样一个大平台
可以活水
那你可以充分的去跟其他业务方去聊
如果能的话
那你再可以去问问HR 或者是问问你的leader
正常应该是准备准备
这个的话不是说到这个节点
你才会去想
而是之前的时候就已经约好了
基本上信息都已经对称了
那你觉得需要搜集哪些信息呢
呃
信息的话
我觉得搜集两方面的信息吧
第一方面的话就是这个公司
这个部门或者是你们小组之前转
嗯
答辩成功的同学的经验
你去搜搜去认认认识一些比如说自己转正答辩的同学去聊他们的流程以及他们的一些采购的坑啊
另外一方面的话呢
是搜集的是呃转正的人
他是谁就是转正答辩的这些领导是谁
然后你去问问他们的一个手下的人
他是一个什么样性格的人
喜欢是讲那种偏宏观一点的
还是喜欢抠细节这样的
因为不同的leader
他是性格不一样
那如果你要是先知己知彼了
那可能对你成功率也会提高一些
所以说
主要是搜集两方面信息
一个是成功经验的人
一个是目标
就是面试官这样一个信息对
那如果到准备的环节就是就如果准备的话
我觉得那同样就是说
呃
像正常的面试一样
先把自己的简历的部分
又或者这几个月做了什么事情认真的去想
好儿想好的时候一定要想的事
为什么要做这件事情
不是告诉面试官
你作为执行者做了哪些事情
而是
你想清楚它的来龙去脉去做了什么事情
那这个是比较关键的
就是这个能体现出你的一个比较思考的地方
然后呢
这是第一方面
第二方面的话就是体现你的优秀程度
因为面试为什么要你呢
就是人无我
有人有我优
别人没有的地方能有别人
有的地方能做得更好
那一定要向面试官展示的是别人正常做也只只能做成这个样子
但是通过你遇到了这样的困难
你的主观能动性
你的各方面的能力和思考
让这件事情的效果变得更好了
那这个过程是重点可以去描述的
通过这两方面的东西
让面试官觉得啊
你就是这个天选之子
就是你确实能够带来很大的价值
那这样的话基本上就能通过面试了
对
但我觉得这个还挺难的
就是一份普通的可能两个月左右或者三个月左右
这个时间
就能够做到这样的
呃
这个东西不是说全程都是非常优秀
你能举出一两个case
你当遇到紧急情况
你是怎么处理的
确保这个项目的风险最低
按时交付
这个可以
就比如我身边
我举个我现在的例子
我这个需求非常紧急
当我意识到这个紧急的时候
立刻主动的去拉了设计同学去开封闭
然后并且申请加班一天
这样的话
我的目标就是为了确保这个这个项目能够按时进研发管道
不续逾期
那这其实就是我对于其他人的一个一个一个程度
如果要是其他人可能不会啦
设计同学封闭或者不会说要求设计同学也跟你一起加班
那这个的话就是体现了你自己的一些特性呢
在另外一个呃
就是面试这个人来说
就会觉得啊
你如果要是真正留下来了
遇到这种情况也会去为了这个呃
按时交付不择手段
或者是就是想方设法就是
这就是展示你优秀程度的一个地方
对
所以还是要去积累的案例
就一两个案例就够了
对
其实还是有很多同学会遇到
可能实习时间也不算特别长
然后可能干的杂活比较多
对这种时候你觉得有没有比较好的OK
呃
我说的话
这其实是两个问题
一个是杂活
另外一个是你自己的一些收获吗
那我会告诉我的学员说
你要去坦诚清晰地告诉面试官
就是说呃
做杂活是实习生
应该的
就是我知道这个面就是公司招
我招实习生
就是为了去分担那些正式员工的杂活
让正式员工做更有意义的事情
所以说
我非常接受这一点
并且
我也会把这些杂活所谓的杂活都认真做好
这个事
让面试官觉得你是一个脚踏实地的人
然后
另外再去说的一点就是说
虽然我干的是杂活
但是我的思想不不仅仅局限于杂货
我会去思想
这些杂货所对应的那个大的项目
他的一些来龙去脉为什么要这么做
能把它清洗
复述下来
那这个其实就是你的思考
你的思想
那思考这个东西就体现你的价值了
这个东西要去说出来
甚至我认识的一个字节的面试官
他当时看到一个同学可能实习时间比较少
他直接就说
我知道你可能没有做过什么大项目
但是你能不能说一个你们公司的项目
然后把它说清楚就行
这个东西不是你做的
我就想去看看你的表达能力
通过这样一个案例就知道
就是面试官还是更加的去想
知道你的思考
而不是说呃
让你做杂活
那你就只能去做眼头
眼前点杂活a
那如何提纯提纯出这种
呃
我觉得一个方法就叫做多问自己几个为什么
你去你去问
对你就你就问自己为什么要做这些事情
那你有可能上升到你让让你去做的
那你问你丽娜
你去想问
那你leader 为什么会让你做这个事情
当然
你不能说是leader 让座了对吧
那你就去想大的一个背景是什么
你多问自己几个为什么
包括你在简历里面
你为什么做这件事情
你为什么为这句话为什么什么你都会不断的深挖呢
基本上就是你死
思考的一个过程
然后多问几为什么呢
基本上就想通了
呃
那就你所知一般
呃
面试官会问什么样的问题呢
就是答辩完以后
他肯定会做一些提问和追问
呃
我理解的话
可能是三类问题啊
那第一类问题的话
可能是
比如说你
他因为像转正答辩
他不不跟不适合
这种其他面试不太一样
就因为面试官都知道你做什么东西
所以说你在包装你有多厉害
可能面试官也都知道
就是都是你对不对
所以说你他更专注他
他不是从结果这个导向去看你给为公司带来价值
而是在这个过程导向当中
你是怎么去解决问题
克服困难的
所以说
面试官可能会问的是在这个过程当中
你遇到什么困难是怎么解决的
因为这些困难可能是面试官
当时当时呃
没有太去注意到的
然后看你自己的一个解决问题的能力
或者是通过这这个项目的话
你有什么样的收获
他主要想看一下你的一个思考或者复盘的一个能力
这是第一类的问题
然后第二类的问题可能是偏宏观一点的
就比如说
呃你在
你在这个微信工作对吧
那你去问你呢
你对微信这款产品是怎么看的
十年后
微信还会不会存在对吧
那你要在自己的工作
比如飞叔那
你觉得飞书跟狄仁杰微信有什么样的一个差距差距
我们应该怎么去打这个差异化怎么样
可能会问一些战略性的这种行业层面的一些理解了
第三个问题的话
可能是偏产品思维的问题
就比如说想看一下你有可能你做的事情
如果是偏杂的话
没有一些呃
比如用户产品
这种功能设计的东西
那他可能会提一些东西
如果要是让你设计这个功能
你会怎么设计
那可能是你这个面试这个岗位的这个功能也可能是随便一款产品的
那可能会主要重点去看你能否站在产品经理的视角去思考这个功能
主要是这三类问题
就是呃
简历的正常问题
一个宏观的一些行业问题
第三个就是呃
至于产品思维的产品问题
对第一点
我觉得挺有意思
就是其实你的
结果你的利润都看在眼里
就没有必要去做过多的包装
对
这可能和其他的面试还不太一样
对
然后第二个可能宏观
这个你觉得啊
就可能比如说多找稍微高一点的leader 去聊一聊
或者是网上查一些资料吧
我觉得就是去查一查
就你只要能说出一些东西
我觉得就OK 了
不要是一无所一无所知
然后被问到傻傻眼了
就是不好
那你就是一般就是教大家去写这个转正答辩的这个材料的时候
就是一般
比如说这个文档一般会按照一个什么样的思路去像leader
还有像其他的总监去展示三个部分吧
第一部分就是个人简介
个人简介就是比如说你哪个学校毕业的
然后你之前的过去经历什么就好
相当于是一个简历一样
然后第二部分的话可能是这个在这家公司具体的一个做的几个项目
每一个项目按照star 法则去给他说清楚
然后第三部分的话就是思考与成长
就通过这段时间你觉得你
锻炼具备了什么样的一个能力
八八可以写上去沟通能力逻辑能力怎么样的啊
或者是你通过这样的一个了解
就是自己写的一些文章啊
或者是一些思考啊
产品方法论啊
这些东西
然后都贴在这个第三部分
主要是这样一个结构
哎
那一般会几比几
2 :5 :34 节
这边也会有实习生的评级吗
会的会的
就跟面试一样
就跟正常面试一样
就是三三家这样的
就是有的评的越高会影响你之后谈
薪资之类的是吗
就这个地方是这样的
它是由很多元素组成
一方面是你的平级
然后面试官评价
另一方面
就是你现有的啊
手头的手头的offer
然后在我这里理解
就主要只要你的评级很低
就比如说是三分就是刚过
刚过的话
哪怕你有再好的offer
他也不会给你一个呃很高的的SP 的offer
他会给你offer
他不会给你SP 的offer
但如果要是你的评分很好
但是你没有这个能够argue 的offer
他也是给你一个很低的的
只有是你既评价很高
又是有其他竞品的
或者是其他大公司的offer
他才会给你SP 或者SP 啊
所以可能在这边比较关键的一个信息差
就是建议大家还是先找好
对
就是你要去多去面试
因为正常给你发offer 之后
像我的话
发offer 之后
一个多月之后才会跟我谈心
所以这段时间你就要去拼命的去面试
拿到一些能议价的offer
然后在他拿就是
跟你跟你要的时候
跟你argue 的时候
你能够去有一些议价能力对
所以还是建议大家不要专注于这个转正的问题
你转正通过了
你啊
你一个
你这个薪资方面还是需要你去通过多的面试拿offer 啊
去argue 的
哦哦
你刚提到一个关键点是有一个月左右
我当时是一个多月一个半月吧呢
那我们最后问一个问题吧
就是可能转正成功后
就是你对于最后的这个offer 选择会有怎样的建议
我先说一个前提吧
因为我身边可能经历过一些例子
会觉得其实校招的时候的一个决策模型
选择的决策模型确实是有点单薄的
你很难想象
就是你特别喜欢的一个团队
可能在呃一个刚工作一个月的时候
因为架构的调整
直接租就没有了
那这种情况
其实你在选角色offer 之前是没有办法预测的
所以说我理解你要去做做两两个两个心态的准备
第一个心态就是积极心态
就你一定要在决策之前多去体验
多去实习
然后多去感受多元的文化
然后去做这样的决策
然后另外一个心态的话
就是要拥抱变化的心态
就是你要知道
不是说你进来之后就会一直就是很很一直保持不变了
而是他这个互联网本身就变得非常快的
那这个是两个大前提
然后再去说一下
具体怎么去决策
Offer 吧
我觉得有很多戏剧性的
比如说你就想在北京发展
你就想在上海发展
对吧
这种城市的一些固定式可可能会影响你的决策的
然后除此之外的话
我的建议是比看的是就是公司
然后业务和团队呢
公司的话就是还是大的大公司
确实是能够学到更多的东西
然后业务的话是你做你感兴趣
感兴趣的业务
因为你现在没有必要说去订
你一定要从事什么行业
包括我认识的一些很多产很多年
产品经理说
前三年基本上什么业务做的事情都一样
都是去打磨产品基本功
那不如就选择一个自己喜欢的业务
那第三个团队的话就是我觉得你的leader 或者是你的
Leader 的leader 是非常非常重要的
对你人生起步或者是对于产品思维的一个能力是真的是特别好的
你一定要看的是两点
第一点是你是否认可他
第二点是他是否认可你
你要觉得这两个都OK 的话
那我觉得呃
这个甚至是可以超出其他人的
其其他的这个选择因素的就是跟对人
这件事情
OK
甚至我觉得是比做对事
要在职场当中更多的人会选择前者
跟对人的转正的offer
选择会有一些差别吧
这个模型我我大约理解你的意思
就比如说在同一个时间节点
又有转正
要秋招
你是怎么去怎么去协调这个时间
因为我身边有很多同学
他就这样
他比如现在在腾讯实习
然后呃
百度的这个offer
校招offer 就已经拿到了
提前批了
然后百度的催他去找你
赶紧去实习对吧
那这是第一种情况
第二种情况
就是说
可能月底就要转正答辩了
那他肯定希望在这个实习的过程当中
好好再表现表现对吧
然后最后能有
的产出
那这个时间段可能是呃
秋招的黄金期
那可能错过了
那这个都有可能
然后
呃我先
我系统地去回答一下这个问题吧
就首先的话是你自己要不要这个机会就是你转正和秋招吗
秋招是一定要参加的
转正不一定要参加转正
为什么不一定要参加
就是你是否喜欢这个团队
或者是你是否想要这个机会
如果你不想要的话
那你建议你直接裸辞去
参加秋招就不要有
不要有那么多磨叽的事情了
那如果要是你想要的话
完全可以协调这个时间
比如说主动的跟你的HR 和leader 去提前答辩
或者是延后答辩
那这段时间你先也可以去疯狂
先去面其他公司对吧
这个其实有一个前提
就是你的工作不是过饱和的
你不是十九九六这样的
那真的是没有办法去准备秋招也没有办法去复盘的经历
所以这些前提都是一个
你有一个比较健康的一个工作和生活的平衡的情况下
你可以去兼顾
那这个是呃
选择这个呃转是否转正
就你不喜欢
就直接裸辞
准备出招喜欢的话
而且还是一个在呃
健康的范围内
那你可以去两手兼顾
然后另外一个考虑的点就是呃
秋招这个事情秋招这个事情呢
呃
是一个准备程度和时间赛跑的一个博弈
就是你
你肯定是呃
越早去投递
那海康肯定是越多
但是你准备的可能不充分
但是你越晚投递
海康少了
但是你可能准备的更充分了
那我建议的是同学
不用说太早
也不用太晚
就定了一个
你觉得你差不多能复复盘玩的
这样的一个时间节点
然后统一把比如说四五十家大厂全都投放了
那这个这个之后
然后就静静的等待他这个啊
他的消息就好了
然后面试的话就是根据时自己的实习
然后灵活的去安排去
比如去会议室
随便聊个半个小时
我觉得这个也也不算过分对吧
因为产品经理本身他就是到处去跑的吗
到处开会的
你不在公司半小时很正常
好那
最后有什么想对这个同学们说的吗
嗯
OK
我觉得秋招其实和高考考研啊
什么都是一样的
它是一个很考验心态的一个过程
所以说呃
很多同学
甚至我认识了很多优秀的同学
他们的心态都不是很好
他觉得他他们拿不到大厂offer
所以我觉得大家的心态一定要转正
就是就是就是
你一定要认清
就是你一定会拿到offer
你就这样一个非常坚定的一个信念去支撑
因为正常正常什么样的一个就是正常的一个面试
通过是怎么是提前准备一下临场发挥
那提前准备的话是准备充分肯定你的这个呃
成功率越高
临场发挥就是要看你的自信程度
自信适度的紧张比较好
但过度紧张说是不自信
那基本上面试官直接可以pass 了
你可能未来的话要面对几十人甚至几百人研发的challenge
那你这点自信都没有的话
你怎么去应对他们
那就不可能帮你通过了
所以说一定要自信
一定要心态好
就一就相信自己一定能成功
这个是非常非常重要的
也是祝愿大家能够在秋招越早的去拿到自己最喜爱最心爱的offer
那我们首先欢迎下土豆学长
土豆学长能给大家先自我介绍一下吗
呃
大家好
我是土豆学长呢
我是在去年的时候在某大厂实习
然后并且完成了转正答辩
呃
在这家大厂工作了一年的时间
然后到今年刚好完成了一年的工作
经历工作经历
然后就又离职啦
哈哈哈
对
这个我们之后可以聊聊
对
那这次还是我们是聚焦在这个转正答辩这个
呃
可以说一个主题上
因为很多朋友也遇到了这个时期
所以首先肯定是要分在转正答辩之前啊
有一些信息收集的工作
对
所以想首先问呃
土豆学长一个问题就是是否要答辩
对
就是什么样的实习
你就你觉得需要去争取答辩这个机会
然后去转正还是什么样的是需要呃
怎么说放弃
然后专心准备秋招
不知道你当时有没有一个决断
或者判断
呃
就是首先这个互联网公司的实习分为两种
一种是日常实习
然后一种是暑期实习
日常实习呢
他的转正概率是比较低的
一般也就是个20%或者30 的样子
而且是要主动的去争取
然后你的主管才会给你
嗯
可能会单独为你发起一个转正答辩或者转正的名额
然后我当时参加的是暑期实习
暑期实习
他其实就是广义上的一个春招
就是很多公司
包括呃
在我我上家就是我前司
他会把每年的春招就直接称之为呃
暑期实习
或者他把他会把暑期是称之为春招
然后它是一个需要经历一个很正规的一个招聘过程
差不多是五楼
我的面试才能够进去实习的
然后这样的暑期实习呢
他的转正概率是非常高的呢
据我所知
我们那个部门转正是在90%以上
所以说
其实这个就不需要争取了
他会自然而然的给你安排一个集中的一个转正答辩
所以就是首先一个要明确
如果你现在是在日常实习的话
呃
并且对于现在这家公司的工作状态
感觉非常好
那你一定要去主动争取
要不然按照正常的情况下
主管不会给你答辩的一个机会
或者转正的名额
但如果你是通过比较严格的暑期实习进入这家公司的话
呃
基本上可以躺
赢了就不会出特别大的问题就都会让你过的
那会不会需要从哪些关键的人那边收集一些相关的信息呢
就是
如果我们把这个难度调高一点
就不是说呃
就暑期实习那么简单的
就咱们就说是日常十七八日常17 呃
关键的人物
当然就只是你的直接主管啦
其实这个大家不用呃担心
就会直接跟主管提要转正答辩的事儿
或者是有没有自己有可能留用
会觉得不好意思
呃
这个是就是你
你说了不一定有
但是你不说也大概率没有
哈哈
对对对吧
就是就是
你既然是抱着想在这家公司留用的
然后
那你就要一切厚着脸皮就去直接去问
哎
你说主管
我工作你觉得怎么样呀
我想后面继续跟着您干啊
有没有这个可能就直接去和主管这样说就可以了呢
部门有没有还看这个也是问主管部门有
对这个也是直接问主管
嗯嗯
所以主管就是呃
信息的关键源头
还是对事的
因为它是直接能
他是决定你能否转正答辩的关键人物
就即使部门没有
没有开卡他
你的主管
如果特别喜欢的话
他也会直接去向HR 申请的哦
这样子对
那除了主管
还有谁会参与这个答辩的过程还还会有HR 吧
但HR 他不是一个恶绝
就是关键人物
他会可能会帮你辅助一下
呃
因为实习本身
他呃
就是一个在企业里面
说实话就是相比于正式员工
他是一个的价值的一个工种
所以他他不会有那么多的一个考核人员在里面
就假如说已经得到了这个主管的关键的信息
然后他也比较喜欢你
那我们就进入答辩的流程了
对
然后就这时候应该做什么样的准备会比较好呢
答辩的流程
首先第一个就是不是进到答辩流程
在准备啊
就如果你从一开始就决定了
我一定要转折
所以在进入这家公司第一天
你所做的每一件事
你都要
你都是在准备最后那一天答辩的过程
然后你都要去想
我做这件
我做这件事儿
我怎么能够写到我的答辩PPT 里我能不能写进去啊
我写的话怎么写会比较好
你要去找这个事件的关联性
最终形成一个大比较饱和
答辩PPT
而不是说突然有一天很惊喜的
你的主管告诉你啊
你要答辩了
这个时候你再去准备答辩PPT
可能发现自己都做的事情比较零散
都写不到一张PPT 里
所以这个一定不能等到答辩的进入答辩流程之后再去做一些准备
然后
当然如果最后真的到了答辩流程
然后开始准备的话呢
就是首先第一个就是整理一下你所有写的周报
然后你之前所有记的笔记
然后把你首先最重要的是找到你做的事情的关联性
有很
这个很重要
你不能说每天在公司就是真的是打打杂啦
对吧
然后就即使打杂的话
你要进阶性的打杂
然后找到事件关联性
然后就说是
哎
我一开始我在公司里面做了一个很小的事情
然后慢慢的怎么要么就往申做对吧
要么就往广做
然后PPT 要循序渐进的往下写
就是有一条line 对对
千万不能单纯铺工作量
因为a
刚才也提到了
实习是一个价值很低的事情
就是
如果你本身这个实际实际价值很低了
你又在一直做一些价值很低的事儿
然后这个人家不会给你转正的理由的
答辩一般会分哪些方面呢
就是答辩啊
一般会会分为三个步骤吧
第一个就是自我介绍我是谁
对吧
你我毕业哪个学校
然后什么样的
然后之前有哪些实习经历
这是一第二个呢
就是我刚才说的很重要一点
就是你要有一条线
能够把你这实习的两三个月的时间给贯穿起来
这条线你是怎么去做事的
你怎么成长的
然后后面还有一个特别重要
特别重要的就是你一定要有一页PPT
上面写你对于这个岗位未来的
规划或者你对你自己在这个岗位未来规划
就比如像是我当时的时候我就写a 呢
我我接下来
呃
我如果继续实习的话
我会把旧序接上一页
我做的是的PPT
我会怎么把它继续往下做对吧
我有哪些事我还继续往下做
我觉得很有价值的我
然后或者是我可能现在先回学校了
但是我毕业之后呢
我想继续把这些事给接起来就是你要让你要让你的下面的评委觉得
这小子
他是真的是想留下来的
而且你想就举个例子
比如像是我已经在这家公司
我我
比如从零到一
我做了个0 .5 了
对吧
我后面还有0 .5
我想做
然后这个时候你
你下面评委会觉得
哎呀
那我如果不让这个小子留下的话
那后面这个0 .5 谁来做呢
对吧
就是你
相当于是你
已经帮你的主管想了一下
这些工作后面应该怎么继续开展
那你的主管就会琢磨了
那我如果不让他留下呢
我还得再找个人把这件事给做了
你会有一种很深的深度
所以一石二鸟
一个让别人会觉得你真的是想留下来
你是想为公司继续发挥发光发热的
另外呢
就是你给主管他们挖一个坑
让他们觉得这个坑就是在这里
必须得由你拿个铁锹来把这个坑填掉哇
这个非常精辟
对
就是其实是说就找到这条主线
然后对主线做延伸
就是你未来要做的事的
你不能让人家觉得
哎
这个小伙子不留用就不留用了
反正他做
的事也做完了
对吧
你得让他觉得你你是没做完
还有一大堆事等着你来擦屁股呢
哈哈
可以可以
哎
就是那我进一步问就是怎么找到这条主线就很重要的
其实就依赖于呃
你主管或者你的导师给你的任务分配了就如
其实一开始的时候你可以先观察一下
先先干个三五天或者一个星期看一下他们
对于你的态度
他们是想真的是想来培养你呢
还是说就是想来招一个打杂的啊
如果真的想来培养你
那这个就是你
你就躺着往前干就行了
对吧
他自然会给你安排一个主线出来的
那如果真的是想
就是拉
一个打杂工
那这就很危险了
然后一个呢
就是你自己去主动争取
当然
前提是把手头交给打杂事
干好任务说
我觉得饱和度还不太够
对吧
我我我还能参加个职责
然后主动请缨
然后另外呢
就是如果真的就每天沉迷于打杂之中啊
呃
而且自己从这些干的杂活里面找不到一条主线
呃
及时止损就如果实在找不到其他的出现
就是你在学校有的实习期也就那么最多一年
如果你在这一年里真的没有一个有价值的实习或者有转正机会的时期
不要把时间全浪费进去
要不然
你在本岗位又转正不了
然后时间错过了
你去其他地方
然后人家又不招了
就很危险
那你刚刚说就是
如果他们真的决定培养你会找到主线
就是不是我在想
呃
是不是比如说看leader 的
呃
比如说OKR 或者kpi
是不是就能找到对的
对的对的
就是你看看你的leader 在做什么
然后你做的这个事情是能在他的OKR 榜对是的是的
哎
那答辩之前会有一些提前的模拟吗
比如说你自己会做一些我会的
会的
就是我在答辩的时候
因为我是暑期实习嘛
就基本上100%会过
但是因为暑期暑期实习
他会是一个
预先已经决定了你要来公司的一个是一种实习
所以说除了主管以外
他的那个答辩的评委阵容是比较豪华的
我当时是我的主管加另外一个部门的批发
然后再加另外一个部门的啤酒
然后再加我们HRG
所以主管他是好面子的
他要让他的同事觉得
他留下来的人是有能力的
所以说主管当时就会专门去辅导
我怎么能够
写的比较好一些
也会给我给一些有价值的合作
然后你自己肯定也是要多模拟几下子
就至少自己要拉一个同事
或者拉一个其他的实习生来讲一遍
听一下别人的感受
然后自己做的事情到底有没有沉淀
对吧
有没有可扩展性
嗯嗯
对对啦
同事或者实习生挺重要的
我觉得对对
这是一个
另外就是不要觉得害羞
因为还是刚才说的
不管是暑期时期可能会主管会更好面子
因为是自己亲自培养出来的
但日常学习也是一样
日常实习
你的主管愿意给你给转正答辩的机会
说明她是认可你的
然后所以你就转正答辩
不管日常还是暑期
你的主管也是占了很大话语权
你自己演练几遍之后呢
提提前去找那个主管说
主管
我想让您来听一下
最后你就这样给主管说
不要觉得不好意思
因为主管既然认可你
他不会觉得
多花三五分钟听你讲一下是很浪费时间的
而且他会也也会帮你去给出一些建议
这个是完全可以的
嗯嗯嗯
哎
那如果是日常实习的话就不会有那么豪华的阵容
可能就是主管
在面对是的是的
再加a
这千万不要给你的主管惊喜
尤其是主管已经下决心要给你转正答辩的机会
别到时候表现的很很猥琐很吗
对对对
然后让你的主管在其他的同事面前丢人
其他同事就会想诶
怎么他找到这样一个人来转正答辩了
呃
就是你答辩完以后
我猜应该评委就是或者主管
他们会问些问题
就这些问题可能是什么样的
一般就会问你做这个事情的原因啊
你为什么要做这个事儿
你的思考呀
还是你觉得这做这件事情对公司有什么价值
他会问
这些事情其实也都是一些能预判到的问题
哎
比如说你当时被问了什么
你还记得吗
就是刚才说的内积累吧
就是我
我讲到了我做的几个功能
然后我提了一些需求点
然后他哦
然后他首先第一个我就他为什么要他们问为什么要做这样的功能你是怎么思考的
另外呢
就是呃
你做的哦
还有一个很重要的
也是我当时的HRJ 问我
你手头的这些事儿都是你的主管和师兄安排给你的
还是说你自己找着做的
啊
他当时问我这样一个问题
因为我下来之后我也在想
他为什么问这样问题呢
其实就是看我的主观能动性吗
应该是a 内
要是都是呃师兄就是他们
他们安排你做的呢呢呢呢咋回答呢
这个也很尴尬
因为工作内容本身也就是主管安排的
尤其是他不会给你很多的发挥空间
也比较难找啊
这个还真没有特别好的答案
对
所以我们鼓励
可能同学就是可以找一些事情
可能稍微小一点
就自己可以发挥出一点不一样的那个主观能动性
对是的是的
而且
尤其是实习生的工作也不会说那么饱和
每天晚下班半个小时
多帮一下同事
然后给他们做个做个什么Excel 表啊
或者是这种比较简单的打杂工作也都是
发挥主观能动性和去找一些其他的打杂是在做对吧
那我们就到是后来就是答辩完
就是你觉得有哪些阿比较需要注意的一些待办的事项
答辩完一般在现场或者是最多两三天吧
可能就会给出你的一个转正答辩的结果吧
如果你答辩完之后
你可以先打听一下你
你所在的公司或者部门一般转正答辩完多久
会给一个结果
比如说如果是三天或者五天会给给给一个结果的话
那你就千万不要懈怠
对吧
就是转正答辩完三五天
还是要好好的把手头工作做好做啊
因为他有一个三五天的考虑期
他可能会再考虑其他的人要怎么选
因为或者是还有其他等待转正答辩的人
他最后会做一个决定
所以说
不要让人家觉得转正答辩完之后就
一下子懈怠了
就你这三五天的考虑期
一定要好好利用起来
还是说会淘淘汰人肯定会淘汰
对淘汰就多多少少会淘汰的
但如果是一般转正
答辩完当天或者第二天也会给出结果
哎
那下一步是不是就会要谈offer 之类的
是的是的
就是金额啊
或者是对
对对
一般绝大多数是没有
太多议价权的
尤其是对于实习生校招生来说
除非是特别优秀的
你自己把握一下自己的能力呃
以及公司想要你的这个程度
如果觉得公司最终给的这个钱
相比于自己预期少很多
而且自己又有这个能力去谈
并且如果谈崩了的话
手头还有其他的备选项
那就去和公司谈一下
说我觉得有点少呀
或者怎么样的
那如果手头只有这一个offer
自己又没有太多议价权就接受哦
哎
是不是说可以先
接着然后就去秋招
然后再去拿一些更好的offer
也可以的
也可以说更好
然后再再去一家可以的
大不了到时候赔点钱呗
对吧
对我当时答辩完之后就完全是属于躺着的状态了
就秋招完全放弃了
我秋招没有参加
然后第二年春招也没参加我一个简历都没投
因为当时觉得
已经够了
对
就至少对于所处的公司来说
已经算是行业天花板了
在去哪也没得什么地方可去
其实说句实话还是不应该的
呃
应该再多看看其他的选择
毕竟在学校你还是有点后悔
是有后悔的
毕竟在学校的时间大把大把的
你去多投几个简历面试一下
万一有更好的选择呢
其实我当时是完全放弃了
所以这个议价的空间有多大呢
议价空间对校招生来说
几乎没有
尤其是产品岗、运营岗这种呃
非技术类的岗位
如果你是技术类的话
并且你拿了很多国家或者国际级的大赛
然后有很棒的开源项目
然后很甚至是其他顶级
可能到谷歌
Facebook 中offer
你是绝对有一家全的
因为技术岗他的能力是完全可以被量化的
但是产品运营这些岗位
他能力很难被量化
仅仅经过两三个月的实习
主管也没法去摸清你的底
就是你真的去和HR 谈说我觉得的啦
我要提高
HR 会说
哎
那你为什么觉得提高呢
你张张嘴会说不出来答案的
因为作为一个产品经理
总不能说
哎
我书看得多
或者说我那个文章写得多没什么用
但是对于技术岗位来说
那就是我牛逼
我就是牛逼
我我我给他不是有三五千个行
或者我拿了SM 世界级第一名
阿姨或者国家级第一名
那这个就完全是有一家全的
所以这就是为什么在我上家公司有一个某某星
某某心呢
他就是专门给校招生给的
每年也就是那么不超过十个人吧
就是直接能拿到一个很高很高的一个offer
他只给技术岗
就是因为技术岗是可以被量化的a 呢
最后又问一个这个土豆学长个人的问题
就是你这么辛苦转正
你呆了一年
然后为什么就干了一年就跑路了呢
干一年跑路
是因为我觉得我基本上能预见到自己继续干下去的一个状态了
其实在大公司就像是一个围城
然后外面的人可能会觉得里面光鲜亮丽
但是里面的人呢
就会觉得
说句实话
有的时候我甚至感觉和公务员差不多
嗯嗯嗯
就每每天做的事情都是按部就班的
然后你的上升通道也是很明显的
然后可能就是三五年
到一个阶段
三五年
再到另外一个阶段
尤其是我印象特别深有一次
晚上11点多
那个时候我写了一天的文档
然后我站起来伸了个懒腰
环顾四周
我就看到周围有大量的30 多岁
甚至还有40 岁的同事们还在那边继续写文档
继续工作
然后我
当时我就恍惚了一下
我在想
那我30岁
40岁的时候
我也是这样的状态吗
就突然有一种真的一眼望到头的感觉了
嗯嗯
所以我是想能够出来再折腾一下的
因为我之前在学校也是有过挺长一段时间的
一个创业的一个经历就还是闲不住
好呢
今天其实就辛苦
土豆学长呢我们
酒到这里
好的好的
希望各位学弟学妹们都能够顺利转正成功
