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你好
欢迎光临解忧饺子馆
这是一档关注个体户生存和发展的节目
我是主播馆长
今天这期节目想跟大家分享一些我最近的思考和体会
本期节目的标题里有一本书的名字
一人企业
相信很多人的第一反应都是
哎
这是一期读书节目
是的
你这样理解没有问题
因为之所以会录这期节目
起因就是最近读了这本书
嗯
但我接下来要讲的除了这本书里面的内容之外
也有很多我自己的经历
观察和体会
也就是一些这本书之外的东西
可以确定的是
这不是一期拆书博客
那么什么是拆书博客呢
我觉得有必要跟大家说道说道
在小宇宙上有很多跟读书有关的播客节目
其中一些是普通的读书博客
另外一些则是拆书博客
当然
行业内并没有一个明确的规定说什么样的节目就是拆除博客
这里我只谈谈自己的看法
我认为就那种无论是明视还是暗示
让你觉得听完这期节目你就相当于读完这本书了
那种节目就是拆除博客
有点像隔壁视频领域那些这个男人叫小帅
那个女人叫小美
五分钟带你看完一部电影那样的东西
那什么样的人会喜欢听这种拆除播客呢
我觉得是那些既不愿意看书
又不愿意接受不看书的后果的人
在我看来
这是一种典型的既要又要
所以我个人是不提倡这样行为的
建议大家要听就去听一些真正的读书博客
而不是拆除博客
不要把读书变成一件特别功利的事
我知道我说这些话可能会得罪一些人
但是没办法
我有点控制不住自己
所以还是决定把它说出来
那么关于柴叔播客这个事儿就言禁于此
我们继续聊正题
这期节目的标题里除了这本书的书名之外
还有一个在互联网上很常见的句式
前些年有一句流传很广的话
叫让万物穿过你
我最早看到这句话的时候并没有特别在意
甚至还觉得非常矫情
不知道说这话的人到底想要表达些啥
但在去年的某一天
当我在一边刷碗一边听播客的时候
我突然又想到了这句话
有那么一个瞬间
我突然意识到这句话其实说的很有道理
他让我想通了很多事情
也消除了我的很多困惑
最初是关于读书的困惑
我经常会半开玩笑半认真的跟别人说
我是一个读书人
因为我确实还挺喜欢读书的
至于我读的书
不算多
但也不算少
一年大概二十几本的样子吧
你要知道
世界上大部分人是不读书的
所以如果放到全人类的样本量来看的话
一年能读这些书
应该可以算百分之一百里面的前百分之五了
当然
我也有自知之明的
在这前百分之五里面
我一定属于最后那百分之五
我读书最大的困扰就是读了记不住
不仅读书
看电影玩游戏也一样
可能花了很多时间去看
看的过程中也觉得很精彩很有收获
但过了一段时间当我再去回想的时候
我会发现书里面的绝大多数内容我都忘了
最后唯一留下的可能就是我确定我读过这本书
但你要问我这里面讲了什么
可能我也说不出来
我经常为这个事感到困扰
进而去反思读书的意义
我会想
如果最后的结果是读了也记不住
那是不是就别读了
我相信有这种想法的绝对不止我一个人
可能正在听节目的你也有同样的困扰
经过一通深刻的自我反思之后
我觉得这种困扰跟我看问题的角度有关
你就是在看书这件事上
我天然的认为看了技术是应该的
没技术是不应该的
所以一旦没技术我就会苛责自己
但反过来想
还有另外一种视角
看了没技术才是正常的
才是普遍的
记住了才是额外的收获
用一个比较文艺的说法就是让书穿过自己
很神奇
我一下子就想通了
从那以后我就再也不会因为看了书却啥都没记住而感到困扰
事实上我也并不是啥都没记住
因为总有一些没有穿过去的东西留了下来
我突然想起来以前屠龙记里也讲过一段类似的事情
就是张三丰在教张无忌武藏剑法那一段
他先演示了一遍
然后让张无忌再练一遍
最后张无丰问都记住了吗
然后张无忌说我都忘了
然后张三丰说
好
你去跟那个对方比试吧
我以前看的时候没有想太多
只是觉得这是主角光环嘛
打得过就是打得过
但是结合今天的这个主题再去看的话
我觉得张三丰跟张无忌说的总结成一句话就是让武当剑法穿过你
确实结果是大部分他都忘了
但一定有一些东西留了下来
这留下来的可能才是武当剑法的精髓
感谢你听到这里
如果你是第一次收听本台的新朋友
你多少跟我有点缘分
可以继续往下听
说不定这段缘分能走得更远
如果你是经常收听本台的老朋友
那你多少对我这个人是有些兴趣的
接下来我会回忆一些我自己的经历
顺便剖析一下自己
接下来让我们进入正题
聊聊一人企业这本书
作为一名个体户爱好者
看到这个书名的那一刻我就觉得我应该读一读它
它的副标题写的也很直白
叫做一个人也能赚钱的商业新模式
在现在这个社会环境下看来
乍一看还是挺有吸引力的
我刚开始看这本书的时候
并没有想过有朝一日会录一期跟他有关的节目
事实上在我想通让万物穿过自己的道理之后
我就不怎么带着目的读书了
现在看书全凭兴趣
有兴趣就看
没兴趣就不看
看之前我知道绝大多数内容都会穿过去
但我同时也相信一定会有一些东西留下来
结果就是有八个字留了下来
前四个字是质疑增长
后四个字是设定上限
接下来就围绕这八个字来谈谈我的经历和体会
首先是质疑增长
增长很好理解
放在企业这个语境下
指的就是扩张发展
比如说今年有五十个人
明年有一百个人
今年的生意是一百万
明年要到两百万
总之就是一个常规意义上的人们认为一个企业正常发展的一个路径吧
但这个作者提出了一些不一样的看法
他认为并不是所有的扩张都是有益的
相反
很多增长还会降低你的适应力和自主性
之所以会对增长发出质疑
是因为作者认为企业有很多种发展道路
变得更大未必是最好的那条路
有时候甚至是错误的那条路
如果能找到更好更智慧的发展道路
那么应该拒绝增长
你可以把前面这段话认为作者写这本书的一个底层逻辑
后面的很多内容都是建立在这个逻辑的基础上的
这本书是二零一九年一月出版的
但书里的很多想法早在二零一六年就已经产生了
书里的很多案例讲的也是更早之前发生的事情
不知道你在看书的时候会不会在意一本书的写作年份
发表年份我自己是很在意的
我现在看任何作品都非常在意年份
虽然可能只有三四个数字
但这里面其实包含了很多信息
只要愿意挖掘
每个人都能解读出一些属于自己的东西
我回忆了一下
在作者写书那个时间点
我刚好在看增长黑客
这本书当年也挺火的
相信应该有很多朋友都看过
具体的内容我就不展开说了
嗯
单看这个说明你也应该能猜到
书里面写的肯定就是增长很重要
我们要增长
以及有哪些增长的办法
现在回头去看
二零一九年应该算是互联网高速发展的巅峰
当时很多人相信增长解决的不仅是增长的问题
连带着也能解决其他问题
换句话说
只要一家企业在增长
其他问题就都不是问题
所以那个时候没几个人想当个体户
因为没人愿意慢下来
在车上的人都盼着车开的再快点
不在车上的人都盼着能有一个上车的机会
所以在当时那个时间点能写出这样一本书
说明作者还是很有前瞻性的
因为他在讲的东西跟当时的社会主流观点是完全相反的
他在给你讲要质疑增长
我之所以会对质疑增长这四个字如此印象深刻
是因为我觉得这是一种非常朴实的经营理念
虽然作者是站在个体户的角度提出的这个观点
书中的大部分案例也都是跟他情况类似的个人创业者
但我作为一个打工人
在阅读本书的过程中仍然获得了很多具有指导意义的启示
这让我觉得自己离个体户更近了一些
作为一个资深打工人
我虽然没有经营企业开拓业务的经历
但增长对我来说并不是一个陌生的概念
企业主追求业务的增长
打工人追求工资的增长
其中很多的道理都是相通的
当我把书中的很多观点套用在自身的经历上时
我发现我很早就开始质疑增长了
而我质疑的增长
总的来说就是工资的增长
今年是我正式工作的第十二年
在我职业生涯的前九年里
我的收入一直是在增长
也就是说
每一年赚到的钱都比上一年多
当然
事后回看
这个结果跟我自身的努力其实关系不大
更主要的原因是我在人生的上坡阶段
恰好赶上了一波时代的红利
公司在增长
行业在增长
我的收入自然也就跟着一直在增长
我第一次接受工资的不增长
是在三年前我换工作的时候
短短半年间
我换了两家公司
第一次非常顺利
从我决定离职到我拿到下一家公司的offer
只用了一个多月时间
当时我就展露出了一些质益增长的苗头
在对方hr 问我期望薪酬的时候
我给出的答案是跟现在差不多就行
我能从他当时的表情里面看出一些意外
因为在我们这个行业里
跳槽通常意味着涨薪
或者说很多人换工作的目的就是为了能多赚点钱
所以我当时没有抛出一个百分之二十或者百分之三十的涨幅会让这位叉感到意外也就不奇怪了
那我为什么会要有这样的一个举动呢
肯定跟当时的大环境有关
当时我已经感觉到这个行业开始走下坡路了
既然大环境已经不像几年前那么乐观了
那么我也就不能像几年前一样指望着换一次工作能获得多大的涨幅
当然还有一部分原因是我对当时的薪酬待遇还是比较满意的
所以如果对方能给我一个差不多的薪资
我就可以接受
遗憾的是
这份工作并没有干的太久
只过了不到两个月我就又离职了
接下来就进入到了一个相对更加漫长的找工作的过程
我前后差不多花了三个多月的时间才最终找到了现在这份工作
当时下三个月对我来说其实还是有些煎熬的
我开始担心我是不是很难再找到一份还过得去的工作了
在这个过程中发生了一件事
我觉得很有意思
我的很多关于质疑增长或者说接受不增长的思考也都跟这段经历有关
当时我整个人的状态是比较沮丧的
因为接连经历了几次面试都没有结果
让我非常的焦虑
在这个时候有一个猎头在微信上联系我
跟我说我这有一些拼多多的岗位
你要不要考虑一下
说实话
我的第一反应是我不太想考虑
因为之前大概有过了解
拼多多的员工好像挺苦逼的
虽然赚的多
但整个的工作状态都非常的牛马
如果有更好的选择
我不会去拼多多
但在那个焦头烂额的时间点上
我突然就犹豫了
在我正在准备措辞的时候
那个猎头又给我发了一段话
他说
你先别急着答复我
先看一下下面这段话
下面这段话说的是拼多多每周上六天班
正常的工作时间是从上午的十一点到晚上的十一点
在这个基础上还会有一些加班
比如项目比较忙的时候
他爹又说
你期望的这个薪资是没有问题的
我甚至有信心帮你谈到百分之一百五
但前提是你要接受上面这个条件
如果你一上来就不能接受
那我们就不要投了
看到他后面发的两段话
我赶紧把刚打的字都删了
我没有马上回他
而是做了一个计算题
我算了一下工作时间和工资的关系
我之前的工作是每天上午十点上班
晚上下班的时间不定
不忙的时候我可以六点半就走
忙起来的话到九点多十点多也是很正常的
我平均了一下
就算我每天八点下班
这样的话
算下来我每年工作的时间是大约两千零一十一个小时
用同样的公式来算
拼多多得出的结果是每年要工作三千零一十七个小时
刚好是我之前工作时长的一点五倍
说实话
我刚看到那个猎头给我发的可以弹到百分之一百五的时候
我还是很心动的
因为就相当于你的年收入增加了一半
但当我算完这个工作时间之后
我就不这么想了
因为工资变成一点五倍的代价是工作时长也变成了一点五倍
乍一看好像是公平的
但你要想
你还要付出一些额外的代价
比如每周只能休息一天
如果是双休的话
我可以用一天来休息
剩下一天干别的
如果是单休的话
可能我经过了一周连续六天高强度的工作之后
剩下仅有的那一天休息
我应该什么也干不了
我能把血恢复到正常状态
支撑我下周继续工作就已经不错了
我无法想象这会给我的生活带来多大的冲击
所以我觉得这个买卖是不划算的
表面上看这份新的工作的工资增长
但实际上这就是一人企业的作者在书里说的
这并不是健康的成长
因为跟你获得的收益相比
你付出的代价要更多
如果有其他选择
我肯定不会选择这样一份工作
但当时的情况是我没有别的选择
所以我还是跟那个猎头说
我可以接受
你帮我投了吧
就抱着一种死马当活马医的心态
不过幸运的是
过了没多久我就找到了现在这份工作
我在接现在这份工作的offer 之前
也做了一次同样的计算
就是计算工作时长
我现在这份工作的工作时间是从上午十点到晚上七点
当时hr 跟我说我们公司不怎么加班
我来了之后发现
嗯
这哪是不怎么加班
这是根本就不加班
可能我每年需要八点之后离开公司的日子不超过三天
其余的两百多天里
基本上都是到点下班
整体的工作强度也没有之前那么大
所以我做了一个大致的计算
我现在每年的工作时长大概是一千五百小时
跟之前的两千多个小时相比
差不多是百分之七十五的工作量
单看工作时长的话
我肯定是得到了很多好处
那么我付出的代价什什么呢
就是我的收入变成了之前的百分之六十
工作时间变成了之前的百分之七十五
工资变成了之前的百分之六十
乍一看好像不太公平
但仔细一想我又觉得挺公平的
因为时间永远比钱更值钱
这句话听起来可能有点绕
如果你一时间觉得很难理解
可以去看本期封面里的做者写
横轴代表工作时间
纵轴代表工作收入
因为人的生命是有限的
而人活着又不完全是为了挣钱
所以工作时间和工作收入之间的关系肯定不会是一条直线
我觉得应该是一条开口向上的抛物线
如果把这条抛物线拆成几段来看的话
你会发现同样是工作五百个小时
右边这段得到的收入明显比左边这段多
在我们这个行业里
经常会出现一个人从a 公司跳到b 公司
年收入直接翻倍的现象
以前听到这种事儿
我只会往行业发展红利和薪资膨胀的角度去联想
现在看来
这些当然是重要原因
但还有一个更重要的原因被我忽略了
那就是这个人为了多赚这么多钱
必然要付出更多的劳动
我们都很羡慕那些年薪百万的人
很多时候这种羡慕是非常表面
非常经不起推敲的
或者说我们只是在羡慕年薪百万这个结果能赚到这么多的钱当然值得羡慕
但如果这个人跟你说
他每个月都要上班三十天
每天都要高强度工作十个小时以上
你还羡慕吗
反正我不羡慕
我怕我有命赚没命花
所以说 年薪
月薪
总包这些东西是会骗人的
想要判断一份工作的收入是高了还是低了
有时候看时薪要更靠谱一些
有兴趣的朋友可以放到自己身上算一算
可能会有新的发现
从我入职现在这家公司的那一天算起
两年多过去了
这两年里我的收入非常稳定
几乎没有发生变化
虽然跟前些年相比低了不少
但我对自己的工作状态和生活状态都更满意了
因为我有更多的时间去做一些自己更想做的事情了
比如录这个博客
如果我仍然留在上一家公司
我银行账户的余额肯定要比现在多一些
但这个节目肯定就不存在了
我可能也不会变成一个个体户爱好者
想想还挺可惜的
所以还是现在这样更好
说回到书里作者的观点
之所以呼吁大家质疑增长
并不是不想增长
而是追求更好的增长
对一人企业来说
要回答的永远都是我要怎样做才能让我的企业变得更好
而不是我要怎样做才能让我的企业变大
因为人追求的是更好的工作
而不是更多的工作
读这本书让我对打工的期望发生了很大的转变
我现在一点也不羡慕那些赚钱特别多的打工人了
因为我知道他们赚这些钱是要付出巨大代价的
而我不想承担这样的代价
我最近经常会幻想
如果还干现在的工作
把我的工资再降一降
但是每周只上四天班
那该多爽啊
关于这本书留下的前四个字就说到这里
接下来我想谈谈后四个字
设定上限
如果说至于增长讲的是为什么
告诉您一些道理
那么设定上限讲的就是怎么做
给你一些具体可操作的建议
乍一听这四个字也很反直觉
因为大多数时候我们都习惯了设定下限
比如我今天至少要背二十个单词
我这个月至少要赚五千块钱
我们公司今年的营业额至少要达到去年的一点五倍等等
都是在设定下限
那么问题来了
作者为什么要反其道而行之
建议大家不要设定下限
转而设定上限呢
因为设定下限的背后反映的还是传统的增长思维
人一旦把增长看得太重
就会很容易走到一条盲目扩张的道路上去
回到他反复在梳理强调的理念
对于一人企业来说
最重要的并不是变得更大
而是变得更好
而是设定上限之所以能帮你变得更好
是因为他们让你做的更长久
这个更长久让我感触很深
我没有做企业的经验
但我可以结合自己做博客的经验谈一谈体会
跟绝大多数主播一样
竟然花时间花心思认真做了节目
我当然希望有很多人收听
很多人互动
很多人订阅
但在这之上
我还有一个更大的希望
就是希望自己尽可能长久的把这个播客做下去
希望他能活的长一点
我见过一些节目在一两年的时间里高频率的更新了几十七
数据很不错
积累了上万的订阅
但最后一次更新已经是两年前了
我觉得挺可惜的
很难说这个节目是已经死了还是仍然活着
当然
导致节目停更的原因肯定有很多
但我觉得传统的设定下限多少要负上一些责任
很可能就是因为一开始过度追求产出
透支了主播的内容储备和创作热情
最终导致节目无法继续
我去年也给自己设定过下限
就是每个月至少更新一期
结果不仅没做到
过程中还给自己带来了很多压力
事后回看
我觉得挺没必要的
本来做博客就不赚钱
纯属兴趣爱好
如果再因为社定目标让自己感到焦虑
那我到底图个啥呢
所以现在我已经想开了
我特别认同仲青的观点
如果你真的想把一个事儿讲出来
你早晚会讲出来的
又不是上班
在这种事上制定计划实在太刻意了
人一旦太刻意
就很难做出好东西了
我现在也给自己设定了一个上限
就是每个月最多更新一期
这让我感觉轻松了不少
我想起去年听播客的时候
也听人分享过类似的观点
我不知道那位老师看没看过这本书
但他在节目里确实说了类似的话
当时访谈他的主播也有这方面的焦虑
担心自己断更
希望能多产述一些节目
但这位老师就说
你可以试试不给自己设定下限
而是设定一个上限
比如把每个月至少更新一期节目改成每个月最多更新一期节目
有点像我现在给自己定的目标
他说你可能过几个月再看
说不定你既保证了月更
同时过程中也没那么大压力了
以上就是我读完一人企业这本书后的体会
书里还有很多其他有意思的观点
遗憾的是他们都从我身上穿过去了
如果今天聊到的内容让你也对这本书产生了兴趣
不妨也找来读一读
可能你读完留下的跟我是完全不同的东西
在节目的最后
我想再说回一开始那个话题
其实不止读书
听博客也是一样
再精彩再深刻的节目
听完后能记住的往往也就那么一点点
以前我总是觉得遗憾
觉得这么好的内容不应该被忘掉
现在我想通了
其实没什么好遗憾的
无关好坏
被遗忘是所有内容的宿命
作为一个博客听众
不要对听博客这件事抱有太多企图
也不必太刻意
听就完了
让内容自然的穿过
你忘了就忘了吧
这太正常了
但如果
如果有那么一点点东西没有穿过去
留了下来
你应该感到欣慰
最后的最后
放上几条我对于听播客这件事的暴论
一
不存在所谓的干货播客
二
听播客学知识是一件非常荒谬的事
三
做人最重要是开心
听博客如果能让你开心就听
如果不能就不听
四
有所收获是听博客的结果
不是听博客的目的
不管你听完这期节目是开心还是不开心
我都祝你开心
今天就录到这里
再见