[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:01.61]不管是德还是才
[00:05.19]其实都无法找到完美的人
[00:08.91]事实上
[00:10.03]在企业管理中
[00:11.85]也根本不会有完美的人
[00:14.69]有的只是某些领域的顶尖人才
[00:19.75]因此
[00:20.93]管理者用人要避开完美人才的误区
[00:26.67]只要适合自己
[00:28.35]能为我所用
[00:30.29]就是完美的人才
[00:33.31]找到合适人才的前提
[00:36.41]则要有高人一等的眼光
[00:39.89]这个眼光简单来说要满足两点
[00:44.53]一是知人
[00:47.13]二是善任
[00:50.75]知人就是要了解一个人的长处
[00:54.69]知晓一个人的能力
[00:56.87]研判一个人的人品
[00:59.39]洞察一个人的潜质
[01:02.99]善任则是要综合知人的判断
[01:07.27]把合适的人放在合适的岗位上
[01:10.95]是材适用
[01:12.93]用其所长
[01:14.47]避其所短
[01:17.05]在企业管理中
[01:19.05]很多优秀的管理者能做到这一点
[01:24.07]福特公司的工程师哈罗德
[01:27.49]斯伯利特曾大力主张生产一种微型货车
[01:33.99]他是老牌汽车工程师
[01:36.55]对汽车市场有一种异常敏感的预知能力
[01:42.14]他敏锐地察觉到
[01:43.82]这种微型火车将会是未来汽车制造业的发展趋势
[01:51.10]为此
[01:52.18]他兴奋的把自己的想法告诉了福特公司的领导人亨利
[01:58.34]福特二世