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零三
他发现泰国有重视学历
资历的倾向
他感到必须改变这种思维方式
于是他把本田公司在任何方面重视技术胜过重视学历和资历的原则灌输给员工
为此
他制定了技师制度
贯彻一切由技术来说话的原则
这是本田评价人员的方法
他以总部的资格制度为范本
设一级 二级
三级三个等级
实施了资格考试
当时参加考试的员工超过四百人
合格的一百八十一人
大多数是二级
三级
但其中通过一级考试的也有二人
泰国员工似乎非常喜欢这样的资格考试
是穿泳刺还用厚纸板做了资格证明书
一个人一个人的签字后交给员工
这是一件非常费事的事情
但对泰国员工来说
这种事对他们的工作是一个很大的鼓励
是穿永刺达到了他的第一个目的
但只是提高职工的技术水平是不能达到国际水平的
需要让泰国的员工认识到个人
公司 国家
世界相互之间在建立一种什么样的关系
在什么样的结构和规则下行动
也就是要求训练他们在国际水平上考虑问题
这一次
他搞了大约两百张世界地图
不厌其烦的贴在车间
泰国位于什么地方
我们公司造出来的汽车出口到什么地方
配件是从哪儿进口的
他对员工语重心长的讲
以上这些都是我们在制造汽车的时候起码应该知道的
四川永次开始派人到日本本田总部学习
第一批四十八人
第二批一百人
第三批一百人
总计两百四十八人
培训时间为三个月
他自言自语道
我要让他们每个人都肩负使命
想学质量管理的人
让他们去质量管理部门
想学规格管理的人
就让他们到规格管理部门接受训练
他们从日本回来后
会发生质变的
四川永次打着如意算盘
果然
这些从日本回来的泰国员工都充满了干劲
不过他们回国后对四川永次谈的感想倒是五花八门
非常有意思
日本这么冷
我真没想到
日本人工作认真
真让我吃惊
生产线速度很快
我才跟上了一半速度
一句话点评
让每个员工活起来
误
员工的品德千万不能忽视掉
两个士兵一起赶路
半途中他们遇到一个强盗
一个胆小者马上躲到一边
另一个胆大的则勇敢的迎上去与之搏斗
杀死了强盗
眼见强盗死了
那胆子小的士兵跑过来抽出剑
并将外衣丢开
大声说
我来对付他
我要让他知道他所抢劫的是什么人
这时那名胆大的士兵说
我只愿你刚才能来帮助我
其实只说些话也好
因为我会相信这些话是真的
更会鼓足勇气去与强盗的
现在强盗已被我杀死
你拔出剑来有什么用
你说的那些话更没意思
你只能欺骗那些不知道你的人
我亲眼见到了你逃跑的速度
十分清楚你的勇气是不可靠的
这预言讽刺现代的一种人
当别人遇到艰难甚至危险时
他袖手旁观
而别人一旦取得成功
他就跳出来假仁假意的说要帮助别人
这种人用我们的俗话说就是缺德
在企业管理中
像预言中那个胆小的士兵就是企业中缺德的危险人物
其表现主要有七种
一口化无舌四
无事不通三
事事不意四
无嘴多舌四
将装无格
六佯装无能
六将装无能
许多公司在用人时
都把德放在第一位
其也许代表了一种倾向
德才是一对矛盾
历来难以取舍
不少老板为此大伤脑筋
其实早在汉代
司马光就精辟的总结出了德才原则
有德有才重用
有德缺才限制
有才无德不用
时间虽然在流失
但今天的人们仍然应循着这位先者的用人之道
是典
德是用有用人的一大标准
北京用油软件股份有限公司把得排在用人的首位
颇具有代表性
创立于一九八八年的北京用油软件股份有限公司是目前中国最大的财务及企业管理软件开发供应商
也是中国最大的独立软件厂商用友公司开发的应用软件包括财务软件
企业管理软件
Erp 软件
电子商务软件
Crm 软件三大类
公司共有员工一千两百多名
北京本部专职软件开发人员三百名
一九九九年
用油软件销售总额达四六十五亿元人民币
一九八八年率先推出商品化财务软件
一九八九年研发中国第一表ufo
一九九零年
财务软件率先通过财政部评审
一九九六年
他们首家推出管理型财务软件
标志着中国财务软件从核算型走向管理型
一九九七年最先推出三十二位windows 九五nt 版财务软件
带领中国财务软件从刀死向windows 迁移
一九九八年四月发布拥有新一代财务企业管理软件体系
同年推出bs 浏览服务器版财务软件
一九九九年推出eapp 企业资源计划系统
一九九九年八月月推出网力财务解决方案
可以肯定的说
用有的成功与用有的用人是分不开的
据用有人力资源负责人介绍
拥有公司用人的原则是以品德放在首位
二
对事情的态度
拥有只有积极的人才有把事情做好的可能
也不是说完全能做好
但是这种可能性更大
三是与人相处沟通
团队精神
按照用友的看法
软件发展到现在
个人英雄主义时代已经过去了
更多的是需要一个团队精神
同样
亨基伟业最看重的也是良好的职业操守
亨基伟业的人才理念简单概括起来就是尊重人才
培养人才
提升人才
他们认为符合企业未来发展的人才应该具备以下素质
以健康的人格
简单的说就是要有原则
要有是非善恶的明确标准
有强烈的责任心和良好的职业操守
二
较强的创造性
他必须有创新意识
看问题有独特的视角
有创意冲动
有求医思维和敢于怀疑的精神
三 主动精神
有较高的主观能动性
有自我完善和自我发展意识
少依赖性是广博的知识
现在企业讲究人才要有复合型知识结构
这样可以保证人才有迁移性思维
在这些素质中
良好的职业操守显得尤为重要
而良好的职业操守是实现责任目标的前提
其实在很多公司都对有才无德的人限制任用
大胜在德
这是慧聪公司用人智慧
在慧聪公司
宁愿用德高而能低者
在绝不用有能无德者
因为在他们看来
小胜靠智
大胜在德
创建于一九九二年
慧聪是一家商情服务公司慧聪
聪十四八万元起家
到目前为止已在全国三十多个城市建立分公司
员工达两千多名
每周出版各类商情网刊八十五本
建立了近二十个行业纵向多层次的信息咨询与商务服务系统
慧聪的服务由商务报价拓展到了广告代理
市场研究
市场策划
广告监测
展示
公关以及软件研发等一整套的商务信息服务链
目前慧聪已经不再是一个简单的商情公司
慧聪已经将自己的业务同互联网进行了完美的结合
应当说
慧聪的大胜就在于有一大批有着共同追求理想的德才
一句话点评
缺德的员工还留他干什么
六
员工的才能最重要
狮子要去参加一个百兽擂台赛
一头花驴一直对狮子很敬仰
这时他觉得是为狮子效劳的时机到了
于是他毕恭毕敬的走到狮子面前
对狮子说
亲爱的大王
我有洪亮的声音
在你打雷时
我会用我的嗓音竭尽全力为你呐喊助威的
狮子点点头
同意了花驴的请求
狮子在花驴的陪伴下向树林走去
一只乌鸦看见它们在一起
冲着狮子叫道
好一个顶呱呱的伙伴哪
跟头蠢驴在一起你不觉丢脸啊
狮子回答道
无论是谁
只要能为我利用
我都非常乐意让它跟着我
大人物让普通人与他为伴时
他们就是这么想的
只要对我支持
就是对我的尊重
在企业管理中
作为企业的领导者
管理的真正任务就是充分开发人力资源
将公司全体员工的能量都释放出来
实现公司利润的几何倍增
完善有效的人力资源的开发
就是对公司员工的充分利用
让合适的人在合适的位置上
