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本字幕由天琴实验室独家AI技术生成
大家好
我是mark
本期是最近20 场求职讲座之一的剪辑版带PPT 的视频版已经发布在B站账号a club 经验星球上
嗯
嘉宾米娅是二一届的校招生
从咨询转产品零经验获得蚂蚁金服暑期秋招斩获
BAT 等offer 曲面无败绩
如果想和嘉宾一咨询可以在小程序a club 经验星球上搜索米亚mia
等一下
就是说
呃
首先先明确一些呃产品的这个背景吧
对
因为应该有很多人都是在转行或者是说还没有这方面的经验
所以首先想跟大家梳理一下那行业的话就是分为B端产品和C端产品那C端产品的话
其实就是流量思维
说白了就是围绕着用户为核心就是你每天你最后要满足的就是一个用户的需求呢
可能用户他会在积分成为不同的群体
那每个个群
他是如何做到一些呃
这种呃
就是一些不同的产品是如何去满足这些不同客群的区分的
这是一种形式
还有一种就是说我们在同一个产品下就比如说现在很成熟的微信
支付宝对吧
美团
他们又是在如何在这个情况下去又根据不同的一个需求去进行一个迭代优化
那这个可能就是C端产品的呃
要做的事情呢
B端产品呢
就是服务思维
那这个就是呃
有点偏向于传统的咨询公司里面的一些数字
创新就比如说德勤他的低着头部门
它其实就是在做这类型的一些产品服务
他其实就是有点像C 2 这种他可能做中台产品
然后偏中后台
然后可能会做一些策略方向
它更保证的是说整个系统逻辑的一个稳定性和整个商业价值的一个输出
他是一个合理的他可能呃就是做不到说我们不会不会接触一些用户端就是用户现在能够感受到的这个界面都不是呃
B端产品经理做的事情
B端产品做的事情是在这个用户感知背后它底层的一些中台逻辑啊
后台逻辑等
这些事情
然后呢
两个的一个工作内容的话
其实我觉得没有太强的一个区分
因为全部都是从前期的一个需求挖掘然后到一个产品分析
然后最后产品规划
然后再之后产品迭代
然后呢
可能唯一不同的一个点
就是说这端产品的话会跟市场调研会联系的非常紧密
那
这也就是呃咨询的同学的一个优势吧
就是说如果你之前有做过类似的这种上课背景的一些经历
他其实是很好的运用到C端产品上的
因为C端就是每天围绕着这个市场去做
每天就是围绕着这个用户需求去挖掘的那B 端产品的话
可能就是更重要的是说你要有一个宏观的思想就是你
你怎么就是快速的去把握整个业务的一个流程
在流程上面去做一些推进或做一些呃产品方案的设计
那这两个是会有一点不同的对
就是主要是前期的不同就是在需求挖掘这块会呃C端产品要做大量的工作都局限在前期的这个工作
但是B端产品
可能大量的工作会放在呃
技术方案的实现和产品细节的后边的这个推动上
呃
然后我想举个例子就是我暑期再实习吧
然后用一个金融产品来举例
就是像现在我们的一些互联网金融产品
其实整个数据线来讲的话
其实我们的考核的kpi 的指标可能就是一个余额的余额其实就是一个拉新
这边的话就会看到它的额度准入率是多少
然后去乘以每年来的就是每天来的这个来呃来访
其实就是呃PV
然后再去乘以一个支用率支用率的话
其实就是借款就其实有点像是呃
使用率就是CTRL
然后最后再乘以一个流程呢
整个乘起来
这个就是基本上是金融产品的一个kpi 可能保险部门
他会把这个称之为阿
是他们的一个保险营收
但都是类似的
这样的一个逻辑就可能跟传统的电商他那边会看的JMV 是不太一样的对然后呢
我们这边就可以把它理解为金融产品
其实说白了就是给用户的一种手段
他其实就是在呃
人们进来之后可以去用信用卡可以用花贝也可以用现金给他提供了一个这样贷款的一个工具
然后呢
场景探索可能就会涉及到说啊
我们在淘在淘宝上对吧
现在大家还用不到就是淘宝未来我们可能比如说之后
也也许啊会淘宝在支付的时候直接会上收银台
这也是有可能的
然后像
一现在是额度圈的那这个就是属于一种场景的探索
然后还有一些企业用户可能会有一些大额的周转等等
这些场景然后呢
这个的外部触点呢
其实就是跟用户相关的用户
我们该如何去渗透到用户
让用户来去感知到这个事情呢
那可能就是通过一些保险的用户再去做一些金融保险的时候会不会要去做这个事情
或者说在用户需要大额支出
但是最后就订单没有提交成
但是他又退回来了
但是我们能够从系统看到说哦
他可能是有一笔大的订单
但是因为他没有钱就是因为呃就是呃余额支付失败
那这个时候我们要去做一个扣船
那这就是产品经理最重要的对于用户的一个感知就是你要去抓住什么时候能够去抓住用户的什么需求呢
这个其实就是C端产品的一个非常重要的一个点
那前期呢
就是属于厂呃需求场景
那第二阶段呢
就是到用户就是当我们有了一个前期的一些可行性的一些用户之后
我们可能就要去呃
根据我们的目标用户去做一些
更细分的拆拆分
就比如说现在大家可能耳熟能详的就是都是啊
关注30岁以下的对吧
互联网啊
这种人群呢
再高级一点的可能就是白领人群
但是比如说金融产品
它未来因为金融产品现在其实是把呃就是学生和职场新人
23 岁以下的这个人其实是排除掉的那金融产品其实都是比较偏向于高年龄层的
那这个未来也许就是我们的一个下单的一个
呃
怎么说
一个一个一个新的一个领域
一个尝试呢
这个其实也是产品经理啊
就是所有黄色部分的都是需要产品经理
他要去感知到的他要去在我们现有的这些目标人群中去找到一些新的一些目标人群
然后去发现一些可能性
那这个就是产品经理的一个呃
就算是一个创新吧
对然后呢
再往下呢
之后就会有各种各样的产品分类
对吧
然后呢
可能会有ABC 呢
未来如果你要再做一个D 的话
那这个就相当于是一个新的一个创新对
然后你就举个例子
比如说现在微信
微信微信8 .0 改版
可能加了很多新的东西
包括直播
马上会要上那个啊
就单独一个拎出来一个窗口
那这个可能就是原来微信没有直呃
直播这个功能
但是现在微信呢提供了直播这个功能呢
但直播它本身它是不符合呃
微信这样的一个社交的
这样的一个故恶原始的逻辑的那他现在其实对于他来讲就是一个创新
那这个东西其实他更需要的也是产品经理的
对于综合能力
的一个把握呢
如果说有投行背景啊
对吧
或者说一些资本行业的咨询行业的呢
对于这一块儿其实是非常有优势的对
然后呢
另外的还款方式呢
这个其实就是产品逻辑的实现上
那这个通常就是产品经理你要去明确说给你这个产品你要去付哪些功能就是呃
你要去给给你的目标用户提供哪些服务的一个东西
然后呢
再之后呢
就是增长增长
其实是现在大多数产品以及所属的一个阶段
大家可能会觉得越来越多产品已经不像是传统的产品策划已经越来越偏向于运营产品就是大家每天都在去做商业化变现啊
然后会做各种各样的活动
尤其是桃溪那边的话
可能他们的整个工作节奏都是围绕着大促去走的
然后呢
他们的所有的双11 的产品呃
在这个期间呢
产品经理的角色可能就更围绕的是一些用户增长这一方面的包括运营体系啊
还有一些迭代优化会比较小
所以这个就是整个的一个金融产品
的一个举例吧
然后也讲了一些其他的一些产品类型
对然后呢C端产品
其实总结来讲的话
用一句话说就是更好的解决了谁的什么问题
这个是哦
我的大老板一直在强调
就我们内部渠道的一个事情
就是说你为什么觉得这个是更好的为什么是谁为什么是问题
为什么是这个问题就是呃
我觉得一个产品经理就BB 端产品其实也是通用的就是当你去做了这个产品之后
你一定要明确的能够跟别人一句话表现出来说你到底是解决了谁的什么问题
而且尤其是你为什么说你是更好的解决了对这个其实就是帮助产品经理去明确自己的一个工作职责或一个工作价值的一个很好的一个衡量标准
然后呢
他呃
总结一下
我刚才讲的就是说产品经理这边的一个工作
那可能就是氛围
了解用户收集需求
需求分析
产品规划和架构思维
对
然后呢
第一部分的话就是说了解用户了解用户的话
其实就是回答了要回答说
为什么是更好的一为什么是谁
那这个的话通常呃产品经理的话会通过三个渠道吧
第一个渠道就是说用户就是直接就是跟用户去做一些访谈
然后或者是啊
你直接从一些个宿友投诉的里面去拉一些历史出来去做一些回访
然后第二部分呢
就是从信息信息上就是一些用户反馈呢
这个通常现在用机器来去解决就有一些舆情地摊就比如说我们内部会有一些呃
专门去做这方面的用人调研的一个团队
他们会把一些啊
微博上啊
然后或者说一些朋友圈啊
最近热度的一些呃
关于这方面的负面的评价
他会给你提出来呢
你要通过看用户反馈
然后去做一些呃
用户的事就是对对产品做一些改改良
然后呢
最后就说产品上线之后或者说产品上线之中
包括在MVP 的时候上线之前可能你要去灰度测试
一部分人这部分人的一个数据是非常具有
价值的那可能就是产生了一个数据分析对然后整个来讲的话
其实我们呃了解用户的一个目的
就是说要研究用户和对应的产品功能的一个关系
然后呢
第二阶段的话就是说进行一个市场分析就是当我们去做了
呃
前期的用户调研之后
你要去明确说呢
为什么说你觉得你的这个产品是有市场的
那我这个是举了一个很简单的例子就是当时呃就是我之前有做宠物宠物的嘛
然后随便举了一个例子啊
就非常非常浅显
就是呃
可能你会从一个非常宏观的
你要去说这个行业的消费的规模是什么样子的
然后最后呢
你要去聚焦到这个行业的特点
然后同时你要去把你的你认为你的产品能够去满足的
所有的需求点
你要去完全都说出来说出来的同时
你要用你的数据去进行论证
那这个就是
呃
那
那这个就是一个呃
一个市场分析呢
后期呢
你还会进行一些目标市场及人群呢
就进一步的下探呢
这块通常是跟竞品呃分析相关点的就为什么就比如说抖音跟快手它们之间的区别
他们在刚刚上的时候其实是有明确的区分的
只是我们现在感觉到说他好像没有什么区别
但其实他刚开始的时候是有的那所以在你做零启动的时候你为什么会觉得说你的产品能够与跟别人的占据的市场是可以与众不同的
所以这个其实是呃
很很需要产品经理去把握的一件事情
然后再接下来的话就是收集需求收集需求
这一块儿的话
其实我们会有各种各样的来源
把之前说的很长一串的东西全部都放在这里面
然后我们就会进行一些分类
那这个分类呢
就会分为啊
比如说你是属于新增功能呢还是功能改进呢还是页面友好型呢
还是bug 修复呢
等等这些那这些其实说白了就是产品经理的一个角色就是产品
产品经理
他可能每个人负责的板块不一样
有的人他就专门去负责一些功能迭代
可能需要要求他有创新性
那还有一些呢
可能就会做做一些功能改进的这一块儿可能就是需要你有很强大的一个用户的感知那再之后呢
就比如说爸爸修复
这可能就是你需要一个很好的逻辑对然后呢
在这所有的当中呢
你要去判断出来一个优先级的优先级也是产品经理最重要的一个观点
就是说我们如何去
判断出来这个呃优先级对
然后你如何去判断他是重要紧急的还是重要
不紧急的还是怎么怎么样
然后你再去决定说你要做哪些事情
然后最早在MVP 的时候去做哪些事情
然后收集完需求之后呢
可能我们就会涉及到一个产品规划
那这个我就随便找了一个一个一个概念吧
就是我们可能会画一个这样的一个导图
然后把这个导图当中的所有的一级界面二级界面这个功能去梳理出来
但是所有的产品规划
可能在一开始的时候我们都是一个由简到多的一个过程
但是实际当你在产品零到一就是零启动的时候
你肯定是需要在这个过程当中去进行一个筛检的
那这个也是产品经理要做的就是我们做一个某车某车资讯类的APP
可能我们要做很多很多的功能
但是产品经理为什么
但是产品经理要求找出来说
为什么我们要在零启动的时候只做其中的某一个功能呢
这个功能是有什么价值的
那这个是产品经理当中最最最重要的一个点
比如说你要对于优先级的有一个排序呢
他可能也是
大量的依赖于你前期的一个经验和对于市场的一个把控对
然后呢
就是针对于此就是你可能要去做一些用户分析用户分析的话
我这块儿是会分为呃
用户视角和目标导向呃
就是我们呃在刚开始的时候
可能我们会去啊
做一些比如说用户呃
用户视角属于零到一的这样一个阶段
那这个阶段当中呢
我们其实很多更关注的是一个用户视角
我们没有那么去考量考量一个啊
我们最后的商业化变现可能前期会做这个事情呢
可能一些新的团队
他们都会去做这个事情
包括呃
在美团的时候跟他们优选部门去社区团购
他们可能也在去考量说为什么做的社区团购是因为疫情影响下
可能有一有一群这样的一个目标群体
我们就引发了一个社区一个leader
然后去进行一个统一的一个这样的一个购买的
这样的一个呃
一个场景
所以他就做了这个事情
所以呢
这个是我们前期的一个阶段
但是大多数除了这些新的产品以外
最重要的一点
就是说你要有一个目标导向
那这个目标导向就是
可一直跟你个人的kpi 考核考研的就比如说kpi
就像刚才说的你可能前期会有一些功能的一种迭代
那你的这个任务你就是说你要把这个功能你要保证它的一个稳定性
那还有一种就可能你如果是说商业产品的话
可能他就是要求你的一个变现的电商都是要看你的JMV
那在这个界面GMV 是怎么满足的那在这个过程当中可能就会就会出现一个真伪需求的
这样的一个概念
就是说你觉得这个需求是真的
但是你调研完发现这个需求是假的
就像呃
举一个例子就是一个很就是我之前我部门的一个leader
然后他之前做产品的时候
他是有做过这样的一个策划的
就是说当去
那个超市呃
就是去那个酒店入住前的时候
然后他是会有一个一键就是说
呃
我这边去确认就是我可以不用交这个押金就是根据你的这个授信额度对吧
不交押金
我付完款之后
上面只好会弹出一个tap 就是这个tab 上面呢
然后就会显示说
呃你的信用以满足你是否要就是免押金你点一个确认对吧
这个大家会想出这肯定是一个真需求啊
因为很多人都是都是有这种场景的我们觉得付押金还要付现金
因为很早之前是要付现金的吗
觉得很麻烦
对吧
那我们就把这个提到写上
但是实际的过程当中
这个转化率很差
这是为什么呢
就是因为大家已经习惯了用手机支付完之后你支付完的第一步是什么
第一步一定是把手机的账单去给到这个服务员
但是那个时候你会发现前面蹦出来一个APP
然后还要在一起去看那个界面是什么呢
其实他是一个伪需求
因为他已经因为那个时候的用户
他就很很很正常
她就说我这样扫一下你的码之后
扫完码之后
我立马关手机
然后如果你要付押金
我再给你掏现金
他是一个很稀就是一
一个很习惯的一个用户流程
但是你确在这个过程当中
呃你去改变了他的这个用户路径
然后你认为可能你满足这个需求
但实际上发现他是个伪需求
所以这个就是这个就引发了说我们在产品进行当中
最重要的一个一个一个一个流程就是a b test 就是我们要去做实验
就是我们这个实验要论证的是什么呢
就是一个你是真需求还是伪需求对
然后呢
这个就是需求分析分析这个版块的那再之后呢
就是你要去做一个需求排序
因为一个产品经理可能你同时期你要有十几个需求去做
但是你的产品只有那么呃
但是你的开发你的基础可能只有那么两三个那你在这个过程当中
呃你去先做哪个呢
这个就是产品经理要说了算的
你要为你自己的产品去
做一个把握
所以
所以这块儿的话就是用了一个看的模型
这个可能就比较的理论化了就实际的可能没有说这么的理论化
大家如果感兴趣可以去看一下
但是我觉得这个的呃
一些思维吧
会帮助我们
因为他看到模型其实就是在这个里面当中我们去呃梳理出来不同的一个需求的类型
那这个需求的类型呢呃
然后再去跟反反推回来
你自己的工作的一个所属的一个阶段
然后
然后或者说你的岗位的一个类型
然后去明确出来每一个需求是符合你现在的一个目标导向的那比如说呢
现在更多的产品是在做用户体验
对吧
那用户体验上呢
首先基本型需求和基本型需求和无差异需求的这一块儿
那肯定就是你要优先级要排到最高的
但是你比如说你要做一些冷启动
比如说直播
现在的这个视频号这个业务
那他肯定一定是会去做兴奋需求
更希望球放在前面的可能在这个过程当中
我们就会弱化一些用户体验
因为这个我们会交给之后的迭代团队呃
就蝶
17 我们再去做这个事情
那这个其实需求排序也是产品经理最重要的一个能力吧
对
然后呢
再之后呢
就是我们真正做到一个产品固化就是MVP 输了这么多
刚才就是一个很宏观的
这样的一个产品呢
最后都是到开发的时候
你一定是从一个非常非常非常小的一个界面开始的就是你就是最后可能只是做一个需求就是一个最痛的一个一个点是什么呢
所以他这个就变成了一个从多到少的一个过程
然后这个就是做了一个模型
然后他
其实就是说他是一个呃
切面
他不是说这样横向去看它就是在一个切面
当我们去做MVP 的时候
我们不能只单纯的说去满足了用户细分或者说某一个点的一个一个一个功能
而我们更多的是在MVP 冷启动的时候
我们能够去贯穿贯穿成为我们整个产品的一个基础
所以它相当于是一个斜的一个切面呢
切面其实就是MVP 的一个价值对
然后呢
这个的话就是我的一个群
然后当时我是比较感兴趣
宠物这一块儿
然后当时就说啊
想去做一个这样的一个东西
然后我就我刚才随便画一下就说类似于这样的就是一个冷启动就可能前期我会做很多很多规划
我也想去做啊
就是产呃
那个宠物保险啊
宠物理疗啊
宠物健康啊
宠物问诊等等这些一些但是你最后再淋激动的时候
可能你就是一个这样的一个界面就是一个宠物档案的一个管理
那我为什么去做这个事情呢
可能就是为了我后期如果选择宠物健康
健康相关的这个东西的时候
我前期我可能要就要以健康档案
这个为妾为抓手
呃
就是我切入点
然后这样去做的一个事情对然后所以这个它就是一个MVP 就是一个从从简到家从家到简的一个过程
然后最后就是产品经理在上线了之后你一定要去跟进这个产品的反馈
你要去看这个数据有没有形成
那这个数据呢
通常我们就看就是一个日活留存点击量和转发量
那在这个过程当中你任何一个指标出现了问题之后
你都要反过来说
我们这个功能是不是出现了问题
你要再去进行一个新的一个产品的一个迭代就是缺少一些新的生命力
那这个就是也是产品经理要做的一个事情
对
然后呢产品反馈这一块儿我们的一些考量标准的话
其实是有一个r FM model 这个model 的话
其实他也是一个非常理论化的东西
但是他其实在实操过程当中会非常的呃
就非常的具有实践价值
那这个的话
它会帮助产品经理之后会做很细分的一个用户拆分
因为这实际过程当中
她是一个二二的一个乘方
那可能再细分的话
他还会再乘以二还会再乘以二
它就会有很多很多细致的像当时我们在内部去做分析的时候数据里边
它就是分了一个27 的一个标签
但是他每个27 的标签可能都会有几个聚合可以聚合到某一种客户类型
所以我觉得这个如果大家感兴趣的话其实是可以看一下r FM model 的它会对用户产品经理有一个非常非常好的一个帮助对
然后呃进入到第二个拍的
就是说在十呃找实习和求职的过程当中
我们最重要的一个东西是什么
就是产品经理主要在求职过程考核的什么样的一个标准
那这个的话其实就是我从网上找的
然后呃一个比较通用型的一个产品经理的模型吧
那我们一进来之后
其实基本上都是在做产品助理的一个工作
那也就是说处于一个初级阶段
那我们的这个工作就像我刚才有讲过
包括的一个需求分析业务分析
然后还有一些你的需求管理
然后你的树呃
你的文档撰写其实就是写PRD 就是产品方案
然后你这个产品方案写了之后
你要去做一些简单的一些原型设计
对吧
然后包括后期的一些数据分析的一些反馈
那这些其实就是在最初期的时候
我们一进来就要去做的事情
那初期产品经理的话可能会更聚焦于某一个单一的一个模块儿
他不太会说
呃
让你完整的去去去hold 一个整个的一个项目
然后呢
但是后期其实如果是一些呃稳定一点的团队的话
他会非常非常的细分对
然后呢到两到三年一般呃校招生进来之后可能三三到四年的时候你会呃声一个坎就前期都是一些初级产品经理就是可能一级一级
这样升
然后呢
中级可能就会到P 7 对吧
就阿里的P 7 那阿里P 7 可能就是属于一个高级产品经理高级产品经理的话
他可能就是需要你对这个产品
有一个明确的一个把控了
就可能你会如果你是作品的话
可能比如说你交易的这个模块
你都要整个一个链路
你都要非常的清晰的一个熟悉
然后你要能够明确出来说你这个产品的定位是什么
以及未来的走向
然后你批也是需要去做一些产品创新的对
那这一块儿的话可能就是说中级产品经理要做的一个事情
然后呢
最高级的可能就是P 到P 9 P 9 的话就是一些行业专家
那他可能就是负责整个行业甚至说整个产业当中会有一些格局和一些认知
他可能不会直接的去参与到某一个产品的迭代
但是他会让他自己的见识落实到下面的团队让下面的团队去去孵化出来不同不同的这样的一个产品
然后呢
这个产品结合在一起
其实就是整个推动这个行业啊
这个产业这个流程的一个事情
那产品呢
它呃
就是有一些地方叫产品总监了
那像呃
阿里这块都要产品专家
对
然后微信这边应该也社交产品专家
这样的一个一个通用性的一个职能要求的
然后所以的话就是在面试当中啊
就我们简历当中
其实要体现的一个核心的技能
我觉得就是不管你之前有没有做过产品的实习
但如果你有类似的
比如说一些产品的呃
就是呃
项目管理的经验
就可能包括了你前期的一个需求分析就是你为什么做这件事情
你的需求分析
然后包括你怎么做的这件事情就是你的一个产品方案的一个落地对你这些东西你是都可以包装出来的
因为这些对于产品人员都是一个透气的一个技能
然后呢
这是第一个一个维度呢
第二的一个就是项目经理的一个维度
第二个维度呢
可能就是说你的一个沟通沟通性
那这个沟通呢
通常就显示出来就是
比如说你在日常的生活
学习当中你的一些社团经历啊
然后比赛经历啊
然后啊辩论赛经历啊等等这些你体现你的沟通能力的一个一个一一就是一个sales 的这个这个经历你都要写出来
因为产品经理其实很过程当中的一个
重要的一个工作内容就是你如何去统筹安排不同的资源
你如何让你的产品就是能够在你的上下游业务方不同之间能够和谐共处
然后并且能够把这个产品从从初期的一个方案
最后真的是落到实处的这个过程很顺利的去推进下来
那这个就是产品经理最重要的一个过程
那未来在产品实时就实时实际的工作当中啊
可能产品会经常跟别人吵架
对吧啊
其实也不是吵架就是争论一下业务
然后呢
这个当中其实很多都是需要考量你的一个沟通力的对
然后呢也就引发出了一个抗压性的一个问题
那抗压性
其实一方面来讲就是互联网的强度可能会比较大呢
可能会他会更希望说你呃
之前有一些创业经历的啊
或者说一些创造经历的
或者是说啊
五百强这种做过的对吧
你其实就是反正就说白就是你
你有足够的时间能够去加班的那这种压力
那还有一种呢
其实就是对于一些风险风险的一些抗压力
因为在产品当中
可能你会随时出现任何的问题
嗯
比如说前段时间那个微信吧
然后可能会出现
比如说某一个小的bug
我记得过年的时候
哎
不是不是北京市那个和平精英和平精英不是出现问题了吗
对吧
那大年三十呢
可能你就需要立马打开电脑开始去处理这个事情
对吧
然后我记得当时那个呃
其实当时那个就是今年8 .0 改版之后
那个微信红包红包加了视频后的那个视频
其实当时刚开始也是不稳定的就是你内部其实都是你要去处理这个事情要抗压性
因为那个东西可能影响的都是一瞬间就是几亿人
几亿人的一个传播
那你这个东西
你要有一个足够的一个抗压力和一个足够的自驱力说能够让你觉得说这个东西是我的产品
我要对他负责对那这个就是我觉得最重要的在面试和简历的准备当中一个非常重要
需要着重去体现的三个点对
然后呢
那接下来就说一些比较具体的一些技能吧
笔试的话就是呃
互联网这边基本上都是考核
呃
行测题为主
然后他没有那么太考核说你要做一个产品方案啊什么的
我觉得很少应该除了微信的产培呃
不是微信就是腾讯的产陪
然后会考一点
然后百度好像我印象当中好像有一道题也是说这种大题啊
就是让你会做一些产品设计的题
除了这个以外的话
应该基本上都是很简单的40 套的一个行测题
那这个行测题就是我觉得大家刷一刷都可以去做的
他的数学也没有那么难就是初初高中数学就完全能够应对的对
然后呢
这个大家就是可以去牛客或者是淘宝上去买一些题库刷一刷就可以了对然后呢
最重要的可能就是一个面试呢
面试的话
就像曲面跟
单面曲面的话
说白了就是呃
真的就是看你自己在这个团队当中的一个角色吧
首先就是你要敢于表达
一定要把这个东西表达出来
那第二个点
就是说你的一个协调合作
你有没有去倾听你朋友的你
你的那个组组员的信息
你能不能够快速的去提炼出来
他们说的这个信息的一个价值或者说他们是一个漏洞
并且你能够找到对应的位置去补位
那这个就是其实就是在团未来团队当中的一个很重要的一个点
然后以及就是说整个你有没有一个把握
你们整个产品的方向的一个东西就是比如说你们团队当中可能出现了那种啊
大家两方吵架了
然后分了两个对立面
那你现在这个角色
你能不能够就比如从这个当中取得一个最优的方案
然后并且推动整个这个群面的流程快进
然后能够按照按照时间deadline 的这个节点下能够产出一个这样的一个东西
这个是非常重要的
因为呃
我觉得群面最重要的考量
他其实不是考量这个人的专业能力有多强
它其实是考量这个人他有没有非常适合这个团队
我觉得这个是很重要的
就可能面试官他其实你最后产出的那个价值
其实可能最后真的是没有价值的
但是你一定要产出一个东西
因为产出一个东西
说白了就是你完成一个kpi
如果你花了很多的时间在前期不停的去沟通啊
你们可以探讨
即使这个方案特别完美
很多的细节可能都是面试官都会眼前一亮
但是你最终可能没有任何一个方案的一个产出
没有一个体系化的一个产出的话
那其实这个局面就失败了
面试官肯定不会要的
因为他会觉得你没有一个统筹安排的一个能力
所以这个是群面当中最重要的一个一个一个注意点吧
然后呢
单面当中的话就是像一轮呃
一般来讲
互联网都会有四面呃呃
四呃四个单面四加一一个四就是四到五面吧
就是有些人可能有
曲面直接就是从一面到HR 面加HR 面一般是会四面呢
通常专业的第一面都是呃
谁第一面官通常都是你的执行leader
他有可能是你的导师有可能是你入职之后的小组的组长
甚至说有可能直接就是你的直系汇报leader
这都是有可能的那一面官其实他把握的就是说我要招你进来你到底是你的专业基础能力
我跟你对不对
眼是这样一个东西
它可能更多的就是我看你这个人怎么样啊
然后你的一个基础专业知识差不多
OK
我觉得可以试配好就把你招进来
那真正到了二面其实才是一个比较具有挑战呢
他会有一个专业面
那现在阿里这边的话可能二面的话就会倒啤酒了
有二面
三面一般都会有两个啤酒的面或者是说二面会让一个屁吧
来面对
然后呢
他们可能就会考量的是你的专业维度
因为他们基本上是你的格局
Leader
他们不会直接参与你的一个工作任务的安排
所以他们更多的是会看你的一个潜力就说
你未来能够创造什么样的价值
那这一块儿的话就会分为一些不同的公司啊
就比如说在阿里的话他就非常会注重你过去的经验
当然这个经验呢
你可以是各种各样的经验
不一定非得是产品的经验就是它不需要你有更多的匹配
但是他一定要看到说你在这个团队当中有没有一个明确的决策
你是不是一个leader
那你这个leader 的话
你有什么样的一个复盘
一定要明确说出来你的自己的优劣势和你这些过往经历当中让别人看到说你的价值在哪里
然后你就会在产出是哪里
就他可能是一个很注重呃产出的一个公司对然后所以他会很包括他的面试
他可能呃
基本上都是压力面就是它会面试官会不停的对你啊
会不停地反驳你
那他其实就考虑是你的一个抗压性以及你自己在工作
记忆当中
你到底真正有没有真正去参与到这个项目中有一个思辨的能力
就比如说我面试当中的时候
我之前使用过比赛那个项目他就会啊
给我很多
但是我最后我也会跟他这样的去探讨
那他会觉得说
哦原来你确确实实在你过往的这个经历当中呃参与的角色还比较多
你有真的去思考过市场上的一些问题
或者说这个产品的一些问题
就他肯定不会要求你说你要跟一个职场人会一样
但是他一定会就是说以一个学生呃
就是站在学生的维度也要去考量这个学生
他到底对这个产品呃
对对这个经历有参与的度有多深
所以的话
这个就是要求大家一定要在
呃
就是一定要在面试之前就说要把自己的一个过往的经历全部都进行去呃
梳理得好
一定要去玩了这样的书
哪怕说一个非常非常小的一个点
可能我就是做了一个骨破学校的一个一个内容
但是你这个姑姑会你一定要其一
经过结果然后优劣势遇到了哪些问题
怎么解决的每一步都要完全都梳理好对然后呢
第二个的话呢
比如腾讯的二面一般他就会看一些考量一些
专业问题了
那这个专业问题可能就会涉及到一些产品思维啊
比如说产品你觉得8 .0 改版
为什么改版对吧
你觉得设计这个的功能的呃
一个一个一个理由
或者说一个价值是什么呢
对吧
然后
包括现在为什么就为什么说那个呃
朋友单删对吧
那这个东西呢
大家都知道删朋友肯定希望双双双方都删
但是为什么微信现在一直没有去迭代这个功能
那这个你是怎么想的对吧
然后你要去做出来
然后包括呃
腾讯最爱问的问题就是
如果你是微信事业群的话
微信事业群一定会问这个问题的就是你觉得微信啊
现在有什么功能
你是最喜欢的有什么功能
你是最不喜欢的
然后分别说为什么
然后如果你说自己最不喜欢的
但是他会问
反正你进一步的问你说
那你觉得微信为什么要做这件事情呢
那如果是你来了之后
你觉得未来会怎么样的一个迭代优化呢
那这个他可能更多的会比较的开放
但在这个开放的过程当中
你一定要有自己的一个产品思维
那这个就是在前期的时候
希望大家就是在积累自己的面试的时候
有一个很重要的一点就是你要对某个领域或者某类型的产品有足够的一个了解
哪怕说你自己很感兴趣
呃游戏对吧
那你就把游戏的这种东西全部都摸透
如果你是想感兴趣直播对吧
呃不感兴趣
短视频那你就把所有短视频平台直播的平台全部都梳理好
如果你是比如想做知识
这种知识社交的那可能就知乎贴吧卖卖
那这就是比较代表性的产品
你一定要把它去梳理好对呢
这个网就是一定要做的那还有一种呃
腾讯还会问这种题就是费率问题
就是有点偏咨询了就让你预估预估的话
这个其实纯考量你的一个逻辑思维了
他就考量的是你的一个潜力对
所以腾讯他更看重的是说你是不是真的做产品
哪怕说你是一个小白
因为腾讯我觉得是对于小白用户最
包容性最强的了
因为我身边有蛮多真的没有任何经验
但是最后秋招都拿到了腾讯而且拿到一个比较不错的部门
它其实更多的就是考
但是你会从他们身上发现一个共同点
大家可能在其他方面经历都是蛮多的
然后都会有一些产品思维
所以这个的话就是腾讯比较看重的就是他宁愿你是一张白纸
但是会希望你很有潜力对
然后呢
与前两个都不香一样的就是自己
自己他就是非常看重你的
自身经历跟你的目标岗位的适配度一样
然后也只有自己是应该是大厂里面直接就是你可以投具体岗位的那个公司
公司就是你像阿里跟腾讯都是你投产品经理
他就会在大池子里面
然后哪个部门捞你捞哪个就是有时候你面的时候你都不知道你是在哪个部门对
但自己它就直接会说
如果你是直播产品就直接直播产品如果你是商业化就商业化巨量引擎就是巨量引擎的他会明确写出来你就直头
所以他会很强调
就是说你英语这个目标岗位的适配度
就是说如果是说放到面试准备的话
那我就说白了就是你从哪个你就把这个岗位所有相关的东西
你全部都梳理好
然后像我当时面的是那个呃
T top 这边的直播海外商业化对
然后呢
他就是tik tok
那可能我就需要把talk 然后in sta gram Facebook 推特整整这些网上的就是海外的这些产品全部都分析完的同时
我要去呃去要梳理一下国内的呢
看看之间有什么样的差异化
对啊
所以这个字它就是非常看重说
你能不能够快速上手
因为这也是可能跟公司的
文化会有一点呃
区别
对啊
所以总的来讲的话
这就是一些求职技能吧
就是比面试啊
过往面试经验的一些分享对然后呢
接下来的时间就看大家如果有问题的话
然后可以
直接连麦问吧
或者是发消息什么的
都可以
