S2 Vol.22 创业内幕线下特辑:一场飞书产品经理与用户的对话-纪源小馆

S2 Vol.22 创业内幕线下特辑:一场飞书产品经理与用户的对话

歌手:纪源小馆

时间:2018-12-23

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歌词

本字幕由TME AI技术生成

信息的流动才能促使思维去碰撞

思维的碰撞才产生出新的火花

所以不管是我们的公司还是飞c 的产品

都花了很大的功夫去促进这个信息的流动

产生出这个组织你所向社会提供的差异化竞争力

我们做大的时候

跟钉钉啊

企业微信其实都有对接

这个工程师呢

他三个平台都接触过

他给的评价是飞书的wa pi 太好用了

这是我第一次听到一个工程师夸一个我选的一个工具vol

如果提到未来组织这四个字的话

我可能想到两个特点

一个是就是奔着高校去

一个是奔着有创造力去

放在以前

你可能要收周报的时候

是某一个人在办公室里吆喝一声

所哎

大家把周报交一下叫好再下班啊

但是现在就是在facebman

你可以用各种各样的醒醒啊

机器人呀什么的做这件事事

至少在我们公司内部

已个提醒已经泛化化了

吃药 吃饭

团建各种各样的都有

The

对于一个远程办公团队来讲

它有一个问题需要解决

就是员工的孤独感

所以说当时疫情之后推出了一个功能叫在线办公室出来的时候我们还挺兴奋的

我们想这个功能应该能够很好的能够长期保持员工之间的长连接

但是用的之后发现有一个最大的问题是cpu 完全抱不住

嗯嗯

各位听众朋友们大家好

欢迎收听本期的创业内幕

我是主持人lily

这是一档由ggv 纪源资本发起的访谈节目

旨在为中国的听众提供更具专业视角的创业话题沙龙

我们深信听故事是人类的古老本能

也将在每一期节目中

尽可能的帮助嘉宾讲出他们最精彩的故事

讲出他们的创业内幕

大家好

欢迎收听本期的创业内幕

我是主持人lily

本期节目啊

由ggv 纪元资本和飞书联合出品

我们来到了字节跳动在北京的办公室

录制了一场life pocast

台上的三位嘉宾与台下的几十位观众分享了有关飞书的那些事儿

下面就让我们一起去到活动现场吧

感谢大家呀

今天天气其实不太好

大家还能来这个参加我们这个节目哈

呃 首先呢

就是我先自我介绍一下

我叫lily

我来自ggv 纪元资本

高兴认识大家

我负责ggb 的global 市场公关

品牌还有投后哈

非常幸运

金磊是我们的probolio 啊

然后今天有请到了金磊和另外两位嘉宾啊

然后ggb 呢

是一个有二十年历史的基金

两千年成立到现在

目前是一家跨全球的基金哈

也是市场上为数不多的一支一个团队看全球的资本

然后目前呢

我们是 呃

十四支基金

然后有六十四亿美元的资产

旗下呢

现在一共是有三百多家probolio

非常幸

字节跳动也是我们的pop 六之一哈

然后我们是二零一七年把我们的music 里卖给了头条

然后换了头条的股份

Music 就就是今天大家耳熟详详的tik tok 的前身哈

然后先这个介绍完

那我们今天呢

非常感谢字节跳动邀请我们一起来录一场life pocast

我们这个播客呢

叫业业内幕

主要是就创业创投的事情跟大家做一些探探讨后

今天这个话题呢

请来三位嘉宾

就是我们聊一聊飞书和他的一些事儿啊

首先要不几位嘉宾自我介绍一下

金磊 你先来

好的

谢谢丽丽啊

我是那个司马懿的ceo 啊

英文是这个miracle

然后我是一六年从清华读完国

然后在微软亚任研究院做了两年研究员

做 做个程

程序析析这这事情

然后到一八年底呢呢

就创业创立了这家公司

我们做的事情呢

就是深度的代码库的分析

就是说通过代码以及相关的数据来反映程序员做的工作

然后呢

帮助这个研发团队以数据驱动的方式去提升这个啊研发的效能

我简单的用普通老百姓能听懂的话就是这个帮程序员计算工作量

帮老板看程序员工作量的

就是帮助程序员那些干活干的多说的少的程序员去说奥护自己的工作

对啊

我是沈学良

我是电子科大的毕业生

我从一三年开始我们在一直在做tower

Tower 是什么呢

Tower 是一个团队协作和项目管理工具

我们累计呢

现在有八十多万家的团队

累计我们管理的项目在系统上有两百三十万个

所以tower 一直在帮助我们服务的这些小微的客户来去做任务的追踪

然后管理项目进度

然后管淀团队知识

我们的目标是希望能够帮团队里面的每一个人能够走得更快

然后帮整个团队能够走得更远

谢谢啊

谢谢丽丽啊

我是向城

然后我一二年从上海交大毕业之后去美国念书

然后在facebook 做工程师

然后一七年回国来到头条

然后加入时光相册团队

然后后来加入飞书团队

和飞书一路走过来

然后可能是现在对飞书上线的了解最多的产品经理之一

然后今天很高兴大家来到节后的这个学晶这个办公区

然后很高兴跟大家交流

谢谢

看我们台上这个嘉宾组合大家就知道了哈

今天是一个飞书宣讲会

坐在我旁边的两位坐是飞书的用户

那我现在现场做一个调研

坐大家所在的公

现在用飞书的请举手啊

有三分之一看起来好啊

用其他工具的请举手啊

这个看起来还是这个

还有三分之一的朋友没举手

看来还不用工具还挺多哈

那这样吧

就我先问问两位

就是为什么选择飞书

当时是有什么特殊的功能或者是有什么特殊的点打动了二位

好 惊雷 好

那我先说吧

我们其实在很早以前就用飞书了

那个年代飞书还没免费

然后呢

其他的工具免费

但是我们最终依然还是选择了飞书

所以说可以说是飞书的一个忠式本

当时啊

主要吸我们的有两点吧

第一个呢

就是他有很好的协同的能力

就是会把各个工具集中在一起

比如说在文档里对吧

你可以随时去艾特不同的人

就这个功能其实是非常好的

因为实际当中在用飞书以前

我们也也都是用其他的一些友商的工具了

那就是会几个部分其实会割裂开

这个在实际当中的管理成本其实是很大的

大家在使用上来说就有非常多很小的那种不舒服的地方

会导致大家这个使用率不高

这个在组织里其实你推这样一个工具其实还是有很多成本

然后第二一个特别好的功能就是它自动翻译

因为我们团队里就是国内国外都有

我们是比较分布

所以说其他的工具的话

那个自动翻译来说

都是你需要可能手动去点那个翻译

或者是翻译的功能可能就是跟企业版的里面优势

然后能是做的不是很好

然后飞书这块的话

自动翻译啊

比较较好

所以主要是两点嘛

最早是去跟我们用飞书的这个个

这个原因 对

老沈沈 呃

我可能故事稍微曲曲折一点啊

因为我们本身做团队协作工具的

所以我们在用飞书之前

几乎就不用其他的软件

我们只有两个

第一个是我们自己做的tower

因为我们非常强调义务沟通

我们很讨厌开会

然后我们也也比较好像在im 里面你一句我一句的聊

因为那个你得耗在那里跟人家聊

所以我们都是在套路上用异步的方式来去沟通的

然后另当我们需要同步沟通的时候

我们用的产品其实早期是zoom 啊

用zoom 或者是用其他的

比如微信里面用的也是用视频会议来解决问题

所以我们当我们确实需要面对面沟通的时候

我们就要用最高效的面对面的工具来去解决这个

后来企业微信起来了之后

我们发现 哎

用企业微信可以把把我们的通讯录什么的弄起来对吧

微信里面有时候员工来来去去我都不不认识是谁

而且我是一个不太喜欢社交的人

所以我不太喜欢加员工的微信

我不想看他的

我也不想让他看我的

就是说你你你

你拉个公司群里面如被产生设计

你看那个好多我都不认识

就挺烦的

所以用了企业微信呢

解决我们通讯录的这个统一的问题

然后到后来呢

这个飞书刚内测的时候

我去用了一下

但是觉得哎呀

怎么

怎么还不是很好对吧

那个是比较早了

比较早了

差不多三年前

所以我们就飞书没有打动我啊

我就继续用企业微信

然后知道到一九初初的时候

我们再来背背书

感觉这个产品已经完全不一样了

因为我们在前两年在用的时候

觉得还是一个im 的这样的一个替代品

但是一九年开始用的时候

发现他把文档那聊天日程这些东西包括视频很好的结合在了一起

那我们就特别喜欢这种高度整合的

能够在一个产品里面相互连接做的很强的

比如说你在一个文档里面我们写产品的一些feature 的prd

那feature prd 容我们当然会用app 的方式来去通知人

那他就会到i 里面去

这个很爽

然后异步的也是比如说飞行会的那个形式

其实对我们来讲就很适合

我们本来就是异步的

我们当然每个文档写完了之后就是先看

看完了之后common

然后大家在如果有需要讨论一些idea 层面的

那就直接拉个视频会就就

就聊了

所以后面飞飞就就完完全全的渗透到我们这个组织里面的每一个协作的细节里面

我们tower 本身自己有一个在线文档的功能

但是飞书确实把我们这个部分打败了

我自己都不愿意用我们自己的文档

所以这个是一个改变的地方啊

然后还有就是飞书api 做的特别好

这是一个来自我们工程师的反馈

他说因为我们做power 的时候

跟钉钉啊

企微信息都有对接

这个工程师呢

他三个平台都接触过

他给的评价是飞书的api 太好用了

这是我第一次听到一个工程师夸一个我选的一个工具啊

在老沈身上我看到了一个程序员的耿直啊

那个刚才啊

两位用户分享了他们的体验

那我现在我听一听啊

刚才举手的用了飞书的谁来volunteer 分享一下你当时是哪个点打动了你

或者现在你在用的时候哪个点打动了你

这个

刚才我看那个角落有一桌同学们

然后那一桌同学有没有来

那个

要不男同学吧

戴口罩那位男同学

我们用的比较多的可能就是这个

呃 日程安排

日历历一一儿

因为日历他跟这个即时通讯还有这个视频会议都是打通的

然后那个我们其实

日常零散的这个会议会比较多

所以我们平时用这个

呃 日历安排

还有这个文档的写作非常多啊

这几点都让我们挺爽的

那向总

这个您听了大家说这么多哈

如果让您总结一下

就是飞书作为您的一个产品

说出它最让你觉得满意的三个产品特征是什么

首先感谢大家对

不管是沈总还是任总

或括刚刚同学对飞书评价这些话对于一个产品经理来说非常的鼓舞

就是如果让那我现在回忆的话

哪一个点或者哪几个点其实很难讲

因为飞书是一个特别大一个平台

然后还有非常多的产品细节

然后我可能想到一个点

就是关于比如说

我在使用飞书的同学可能知道

就是有你可以把要消息给聘起来钉在那个地方

然后那这个功能能其实我们纠结了非常非常久

因为首先第一个这个功能名字桌

名字叫傻

我们到现在为止没有一个好的一个答案

我们就叫pin

所以如果大家有好的名字推荐的话

也也欢迎

就是回头在群里那个跟我们分享一下

然后我们在做这个东西的时候特别纠结

因为这是一个在国外常见的一个功能

但是在国内的话

不管是友商的产品也好

还是其他产品也好

都没太见着

但最后我们还是决定做这个东西

然后我们主要的考虑也是说像什么信息的沉淀

像异步沟通等等等

于是我们就把这个作为一个非常技术的能力推了出来

然后

但是让我后来很惊喜的是说

我发现我们的用户把这个东西用比我们自己最开始预想的还要有创造力的多

比如如说我们可能没有一个官方的图度的工具

然后我们后来听说有的那个客户会把那个屏当做

那个群的一个图度给盯起来

然后每一天

比如说群主可能会去整理一下好些事

已经搞掉了话

就on 聘掉或者怎么着

然后 呃

当然也有很多用户会把聘这个东西当做他最本源的那个出发点

就说把把重要信息给high light 出来

给体现出来

这样当新入群的人

或者是说我今天开完一堆会

然后这几百条消息去去一条条过的时候

那很快来看到哪些东西是是重要的

是我应该去关注的

事实证明我们把这个东西最后给到用户之后

用户的反馈也好

然后他们的用法也好

是让我们觉得特别的受不受感动

就是雷军今年七月份

然后高调的宣布使用飞书

他那个话是这么说的

飞书在信息创建分享

协同办公方面打动了小米

非常简洁高效

的确越用越顺手

那这个我就想问问向总啊

您怎么做到让用户这么大咖的老板越用越顺手的

雷总的这个评价我们是受宠若惊

然后我自己如果回想一下的话

我觉得可能是在两个地方可能和精品味味友商不是特别一样

第一个是说我们在就是设计功能的时候

其实是脱离了比较多对业务流程的假设

而去追求就是信息流动或者是做事情更本源的那些特征

比如说像把一个信息给聘在那个地方

其实我并没有告诉你这几个图图还是怎么样

所以完全是交给用户

交给你这个团队自己去发挥去衍生

所以据我们后来对小米他们使用这个产品的回访来看的话

他们是真的把各种各样的基本功能结合他们自己公司的属性

结合他们的业务流程

然后发挥了非常非常强大的作用

然后另外一个点

可能就刚刚

沈总分享的

就说那个api 这件事情

因为小米和我们在座的可能多数公司都差不多

就是公司数化非常浓厚

然后包括字节调动也是这样一个公司

所以我们其实在做飞书的

很早很早的时候

我不敢说第一天

那可能第二天的时候就会把开放平台这件事情放在一个非常非常重要的一个维度上去

而且也在这件事情上加大了投入

比如说像刚刚他分享的时候提到的和

硬件的结合

包括提到的和

和客户共 共

如如大家觉得呃

Api 用起来一旦觉得不顺手的话呢

随时可以盯到我们

所以我觉得主要是说

一个把呃

基础能力给定义出来

另外一个把这些能力又开放给客户

所以说可能是这两个因素综合在一块儿

飞飞这个产品在小米或者在我们的所有的客户中间产生了一个一加一大院二的一个一个效果

回答的非常好哈

然后刚才其实南总演讲里提到一个数据我还是很惊讶

这也是我第一次看到他说这个

用了飞书之后呢

公司每周会议节约八十七分钟

招聘面试呢

节约二十三分钟

跨部门的项目节约差不多两百小时

我算了一下哈

就是这其实是一个蛮惊人的一个数据了

我想问问两位用户

经磊和老沈

就是你们用了之后

你们觉得最大的在企业管理和效率上的提升的点是什么

好像我没太关注这个

减少到时候关注的很多行为的增加吧

比如说团队之间交流的状况啊

包括 嗯

刚刚也提到我们开始非常看重这个自动翻译的功能

然后这个自动翻译还不光是指那个

就是大家check 的时候自动翻译

包括就是说大家拉一个会议

其实现在也都有那个screen 的那个那个那个那个翻译

就这个的话

就是会能够促进团队之间的交流

大家交流的频率啊

意愿呢

其实会更多

所以我们后来也有了几次尝试

那就是那个全球的all hanthe meeting

就是以以前的话

其实分开的chinese speaking 的和english speaking

后来呢

就把两个都合在一起啊

大家就很happy

在那去看那个翻译的那个情况

然后让你这个氛围啊

什么都很好

那是语音翻译吗

就是语音翻译成文字吗

语音翻译成文字就实时的把它翻译成汉语是吗

对对对啊

你觉得它和科大讯飞哪个更准啊

我们去过科大讯飞的啊

Ok

我觉得效果还可以

然后哪怕是有一些不准的地方呢

大家就当看效果

因为其实在线的话

大家相互之间如果有必要的话

当然就会适时的那个人来去做翻译了

所以这些其实促进了团队的交流嘛

就有没有感觉

就是说像我这样的哈

就是没有用过飞书的用户

我听完之后我就觉得像打开了一个大魔盒

就是你跟他的用户聊一点

发现唉

还有这么一功能唉

还有那么一功能还是挺酷的

我不知道大家刚才上来的时候没有发现啊

因为我来过自己好多好多次了

然后我每次来都发现他有点变化

就是大家一会儿上电梯可以看看他电梯口是有二维码的

有人能猜出来这二维码是干什么用的吗

那个这位吧

白衬衫的先生

您能猜出来他是做什么的吗

我猜是不是

可以给大家一个评写

这个东西反馈的地方就是电梯

反馈是吧

对对对

就是反馈 啥

就这个电梯干不干净啊

不好用啊

或者是太少了

大家每天浪费很多时间啊

或者是

这是我的猜测特别好

基本上很类似

就这个功能是我也上次来才发现

这个二维码是为了让你在飞书上反馈电梯的速率

就是如果人多的时候它速度慢

就会影响公司效率啊

这是非常非常有意思的一些发明

然后包括我上次跟zara 我们在食堂开会

然后食堂里也有那种小卡片

就是如果说我们用飞书扫一扫

进去之后就能看到它能够反馈你这个菜品

比如说今天中午你吃这个菜发现不好吃

你直接就拍照

然后行政马上会处理

所以它确实是像小魔盒一样

总能打开新功能

那老婶

我想听听您用那之后什么魔盒可以给我们吗

其实我们比较大的一个变化就是

确实是刚才提到那个文档

我们很多文档就是基于飞出来去写了

就是比较大的一个变化

第二个呢

就是飞书这么优秀的协作工具

我们自己也很喜欢

怎么跟tower 没有关系呢

所以我们就在飞书的开放平台上的做了一个tower 的新的版本

我们叫飞象

就是他们飞出

我们飞向

各飞各的是吧

然后这个是完全基于飞猪这个平台来去打造的一个全新的产品

因为刚才上传也讲了

其实飞猪在有些功能设计的时候

它不是有意的来定义它的场景是干嘛用的

需要用户在程序员里面叫hack 的方式来去用它

比如说pin 对吧

你要自己hack 很多用法来

你可能会很爽

但是这个需要教育

我们认为在结构化协作这件事情上

我们可能在飞猪这个平台上能做出不一样的东西来

所以说大家就兴高采烈的非常高兴的就跳进飞猪这个儿里面去第三方里面再去做一个飞象这样的一个全新的项目管理跟团队协作工具

所以这个是对我们团队比较大的变化

然后那这个做的过程当中也发现

确实这个比我们完全独立的从头开始来去建所有的东西

差别其实还是很大

体验不一样啊

您这是真是比较高级的用户哈

从用户到合作伙伴了

是的是的是的

那向总

这种例子该飞书多吗

该还挺多的

就像刚刚讲的

我们客户区实分布很多行业

然后发现每个行业的客户最后的use case 都远远超出了我们自己最开始的那个设想

嗯 嗨

各位小伙伴

告诉你一件很重要的事情

创业内幕的听众群已经开通了

在这里你可以和我们直接沟通

也可以第一时间了解到ggv 纪源资本线下活动的动态

近距离聆听投资人的独特见解

并且结交其他互联网圈子的小伙伴呢

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我再重复一遍

Cynmxzs 也就是创业内幕小助手的拼音首字母

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接下来小助手会帮助你完成入群操作

我们期待你的加入

那接下来这个环节很激动啊

讲了这么多飞书好的地方

我们吐槽一下这个工具

有没有人想volunteer 吐槽的

我来啊来来

老师我第一个

所以说当时疫情之后推出了一个功能叫在线办公室

其实这个功能是我们一直特别想要的

因为对一个远程办公团队来讲

他有一个问题需要解决

就是员工的孤独感

你一个人从早上醒来到晚上睡觉你都在工作

然后中间的这个同事你都见不到的

然后你也不可能跟同事说什么废话对吧

一般你要视频

我们说你视频都得正式的需要你才能要

不然是个打扰

所以在你办公室那个出来的时候我们还挺兴奋的

我们想这个功能应该能够很好的能够长期保持我们员工之间的长连接对吧

但是用的时候发现有一个最大的问题是cpu 完全抱不住

Cpu 使用率太高了

所以这个问题应该现在都还没有解决

所以这个要能解决的话

其实还是挺赞的啊

而且我们对他还是蛮依赖的

嗯 好

项程请diss

那个

感谢沈总任反馈

就是我觉得一听就知道沈总和乔ver 是飞猪的老用户

就是在线办公室这个功能虽然因为疫情原因很多公司也在用

但是也没有达到说像什么发消息这种那么高的一个渗透率

然后总的来说

我觉得我们目前做的不是特别好的一个点就是在系统资源消耗这件事情上

就是这个点

不管是公司就是头条的内部还是外部用户都有反馈

然后我们的研发团队包括产品团队别的配合就是在很多个方面上去下手

比如说像pc 端移动端的内存占用呀

然后cpu 占用呀

然后包括冷启蒙速度啊什么的

都在做很多的工作

然后这个工作应该会在今年年末之前有一个比较大的一个错破的进展

希望到时候大家拿到那个新的版本后

对不会觉得啊

太快了

好像都不像飞鼠不手这样的感觉

像去会觉得越用越少

对对 磊

你有要吐吐的地地方

对 就是

我感觉就是你像日历啊

还有这个对外的一些会议上就是

我觉得组织内部的问题解决都很好了

但是对外的一些活动上来说

就还是会有一些痛点

比如说的话

其实像 呃

大家可能都会有有日历

特别是对外的员工

比如说我跟客户之间约的会对吧

现在的话

基本上还是用outlook 来约的

那那个日历和飞书的日历然后就同步会经常出问题

然后自己需要专门买一台windows 的电脑然后来做同步

这样的话就非常非常的麻烦

然后视频会的话

其实我们现在还没有完全摆脱zoom

是因为我们跟外界开会很多时候还是字母会比较方

然后

但是以前在老东家微软的时候呢

就是它可以比较无缝的

它有skype for business

然后有一个通常的skype

他们之间还是能够完成比较好的联动

我不知道这块有没有将来能够解决的更好一点

向总请battle

这个也不是bbtle 了

就是我觉得

袁总提的这两个点都非常非常的一针见血

第一个问题就是关于和奥多克以及和外部合作这个问题

这个问题就是像您说的一样

我们之前主要的精力还是放在了内部

不管我是写作呀

沟通呀还是效率这个问题上

然后其实从今年二零二零年开始

我们花了非常非常大的功夫都在做尽量去便利外部协同这件事情上

因为就是我们公司能比较特殊

但其实我们的客户公司里面

你有上下游

你有你的销售关系

你有你的业务方

你有你的合作方非常非常多

那肯定不能够只把这事儿封闭在废书生态里去

所以我们在花很多功夫去打造那个往外走

以及外面接近来这么一个一个事儿

这件事情也应该也是会在今年

今年应该陆陆续续会有很多变化会出

然后我印象中就是和outlook 那个打通

应该就下个月吧

下个月左右可能就会

全量发布给用户

那么这个应该会方便好多

然后另外一个就是那个zoom 那个问题

其实我们直面这个市场竞争的话

我自己理解啊

本质上讲是看哪一个沟通渠道是这个市场的market leader

举个例子

为什么大家都会今天大家来到这个会场

为什么会加微信而不是掏出飞书加飞书

因为毕竟你一天中多数时候

或者是说你最for back 的那个沟通渠道还是在微信上

所以这个是一个市场的竞争的一个现状

这个我们是抵消不掉的

但是我们也在做其他一些方式

比如说我们在探索基于外部rtg 的方式呢

开视频会议

这样的话

其实以后如果想要和大家的合作方去进行一个视频会议的话

你扔一个链接过去

它浏览器打开就可以直接进会了

也不需要下载

也不需要注册等等等等等等

所以我们也是在就是这个有一个技术经验的过程

我们再花很大的功夫去攻克这个技术难关

不是

各位亲爱的小伙伴

你知道吗

除了创业内幕之外

我们还出品了一档英文博客evolving for the next billion

由ggv 纪源资本的管理合伙人佟世豪和市场经理rita 杨主持

如果你对东南亚

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如果让我们一句话概括一下

就呼应我们今天这个主题嘛

打造未来组织

三位心中理想的未来组织是什么样子的啊

这个其实确实跟我们做的事情还真的有一点点关系啊

我们对未来的特别是软件研发组织是有一定的愿景的

我们觉得它会更加的扁平

更加的分布式

然后会打破很多边界

就今天的话

可能我们软件开发是有两个完全独

也不叫完全

就是相对比较独立的体系

一个是说通过这种公司的这种方式来去生产软件

那还一个的话

是通过开源社区

我们认为未来这两者之间的这个界限会越来越模糊

可能一个人也不一定你一定要加入一家公司

你才能够够给一个项目去提交代码

所以我们相信这个软件开发领领域未来的组织其实会更加的开放

对 嗯

我理想当中的未来组织是

就是你可以脱离每个员工都可以脱离物理的限制

比如说我远程的时候其实还是会受到一些限制

比如说你不用全向麦克风

其实你的收音就很差对吧

然后你

你在四g 底下

你就是视频断断续续

你就不想开会了

而且工具如果不是很顺手

你你你

你在异步沟通的时候还是觉得会有一些问题

所以我觉得这些我们现在在异步办公或者者我们在远程办公面临的一些问题

大家都在努力解决

但解决的还不够好

所以我希望背书包括我们自己能够在这件事情上做出一些更大的贡献

我自己觉得说

就是我脑海中如果提到未来组织这四个字的话

我可能想到两个特点

一个是就是奔着高校去

一个是奔着有创造力去

就是高校是指说我们说未来嘛

那就是肯定是和现在不一样的地方

我觉得会说

应该把大家都能做到的事情

以更短的时间更高的效率然后更低的成本去达成它

然后这一点比如说举个例子

像现在就是放在以前

你可能要说周报的时候

然后是某一个人在办公室里吆喝一说

大家把周报交一下就要再下班啊

但是现在就是在非里面

你可以用各种各样提醒呀

然后机器人啊什么的来做这件事儿

而且现在就是至少在我们公司内部

这个提醒已经泛化到了什么吃药吃饭

参加活动

团建各种各样的都有

对 这是一类

然后另外一类就是说那个创造力这件事情

也就是说信息的流动才能促使思维去碰撞

思维的碰撞才产生出新的火花

才寻找到一个破局的一个解决方案

所以其实不管是我们的公司还是非这的产品

都花了很大的功夫去促进这个信息的流动

促进它生产

促进它分发

甚至组织之间进行充分的交流和碰撞

然后产生出这个组织你所向社会提供的不管是服务还是产品的差异化竞争力

好 对

反正一句话说出来就是我们现在要打造一个未来组织

咱先放掉那个诗和远方的田野

关注一下眼前的苟且和飞书

不 好好好

谢谢大家

然后有什么问题我们会再讨论

谢谢 好 谢谢

谢谢

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