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本字幕由天琴实验室独家AI技术生成
中国人就是很喜欢埋头苦干
可能就是觉得干更比表达更重要
我觉得印度同时最起码他们觉得表达和干活是同样重要的
中国人跟很多东南亚的人对生活的很多理念会不一样
中国的员工
如果你跟他说多加班2 0%的时间我翻你一倍的薪水绝大部分的中国员工都会同意回到印尼的例子来说
很多人就说我不干
就是我在微软或者亚马逊公司的时候都是有很多中国的同事有很多印度的同事啊
但是我观察到的有点有趣的一点
就是
中国同事吃饭的时候呢
肯定是啊
说的是中文
然后印度的同事
他们交流互动的语言永远是英语的
在这个文化上面
他们有更多的共情
我们自己在美国有时候因为自己是中国人吗
会去对比
有的时候会听到像滴滴收购了优步这样的消息啊
就会觉得哇
也许中国发展的比美国还快呢
不管是从人才还是基础建设
还是投资都有很多机会
所以很好奇
想回来看一看
亲爱的听众朋友大家好
欢迎收听创业内幕
我是主持人丽丽五四青年节刚刚过去
相信这个小长假里
大家对前浪和后浪都进行了激烈的讨论啊
在创业领域里呢
年轻人的创新迸发
又是至关重要的因素
所以这一集创业内幕
我们特别带来了一群年轻人的声音
听众
朋友们大家好
欢迎收听本期创业内幕
我是主持人丽丽
本期我们请到的嘉宾啊
特别有意思
相当的特殊就是它呢
是我们GGV 202 0 FOLLOWS 的三位学员和j follows 的这个founder 呃于洪是我的同事
大家都非常熟了
然后这三位同学呢
要不然先自我介绍一下大家好
我叫侯雨啊
我来自古城西安在美国已经呆了十年了
那我之前在哥伦比亚大学读的物理化学
现在是在脸书做大数据科学的工作
大家好
我叫David
我是新加坡人啊
主要备赛东南亚我的背景是之前在耶鲁毕业学的是经济和媒体现在在一家中国金融科技创业公司叫做闪莹负责他们海外的业务特别是东南亚和欧洲啊
这以前在世界各地做了一段时间
然后对媒体也特别感兴趣
听众朋友们大家好
我叫XX 也是来自美国的MIT 毕业的在学校的时候学习了数
数学和物理
然后毕业之后在亚马逊和微软担任过软件开发
最近一年
在全职创业在美国有自己的公司担任啊CEO 我们的项目是房产中介的一个平台
哎
对听了三位这个今天我们的嘉宾啊
就是大家一定会非常非常感兴趣说的怎么会和这么有趣
这么有才华的年轻人
而且有36 位啊
这只是1/12
然后我们跟这些人怎么聚集在一起
这就不得不提到我们这边有个项目叫gg follows 啊
要不然请给我们介绍一下follows 这个项目大家好
A 我是GG 的艾瑞卡
呃给大家简要介绍一下g Phi los g follows
这已经是我们进行的第二期每年会招36 个非常优秀的同学
那我们的fellow 是什么呢
是其实我们是面向呃
有海外学习和工作经验的年轻人给他们提供一个为期五天的主要目的是了解中国互联网创业教育的一个活动
那在这五天之内其实是一个
常高密度的活动从早晨九点到晚上九点远超996 的
这样的一个高强度的创业教育活动
然后我们希望其实是呃
在这个活动以后呢
他们不仅能够了解中国的互联网创业是一个什么样的情况也更是让这36 个非常优秀的年轻人可以成为一辈子的好朋友
为以后的这个创业找到合适的合伙人对哎那说到这儿呢
就是我们要问一下就为什么我们今天这三位小伙伴啊
都是在国外生活
他们愿意漂洋过海到中国来花五整天的时间来参加g Phi los 这个项目我想知道大家怎么了解我们的
然后为什么做这个决定
那么先请女士优先
请安娜来聊一聊好
嗯
大家好
我其实接触到GGV 这个项目是因为我在美国的时候经常听的屋他自己有一个采访创业者的一个节目
然后就听到公司相机的啊小红书
拼多多爱彼迎这样的很优秀的企业在中国做得很成功
然后我
自己在美国有时候因为自己是中国人吗
会去对比中国的发展情况和美国的发展情况
有的时候会听到像滴滴收购了优步这样的消息啊
就会觉得哇
也许中国发展的比美国还快呢
所以就有时候会去下一些APP 尝试一下中国的各种软件
比如说像美团
比如说像微信经常会受到各种启发
所以觉得中国其实不管是从人才还是基础建设
还是投资都有很多机会
所以很好奇
想回来看一看baby 呢
呃对我来说其实我对中国的科技跟创新的行业感兴趣了很多年
然后特别是现在主要被在东南亚就发现到重演了很多中国以前学到的一些经历和一些公司和一些商业模型
所以特别是现在在东南亚创业或者开展业务就发觉来中国可以学到的东西可以特别多
然后对于GB 的话
我跟苏安娜比较像的就是也是关注了很久特别是我原来被在硅谷的时候参加很多GV
活动特别感谢寄给我们所谓的有兴趣的朋友创造很多活动
然后呃
也认识去年的一些GB 的Palo
他们就特别推荐这个项目所以一听说了之后就立刻参加
然后这几天也觉得收获特别多
哎你看这个
这个我
我听下来
我觉得很遗憾啊
就是我们三位小伙伴上我们的节目上创业内幕都没听过中文的对吧
所以我们出海做的还不咋地啊
对这个最后一位Alex 你听过我们中文版节目吗
呃
我是呃
听过一两次
这个中文版的节目
但是我认识还是比较有限的对DC 最早的认识还是通过公众号的的了解
然后呃在美国一直有在关注中国这个VC 和互联网创业这个领域的发展
我觉得这几年的发展
还是对我来说很有增长的这方面的收获的
因为美国的互联网
它是一个比较成熟的产业了
但是说到这里呢
作为一个华人在美国创业就是美国这个华人创业的这个生态还是有限的
因为每
我的中国人或者华裔或者甚至亚裔的在做it 这方面人数还没有到一个就是critical mass
所以要在美国就是打造一个这样的一个生态
我觉得还是有一段路要走的
所以这次回来呢
是希望认识更多的
在美国从事技术的朋友们啊
希望以后就是有机会能够一起合作很有意思的是呢
其实我们三位非常优秀的follows 呢
其实都是在美国的名校毕业
但是呢
却选择了不同的这个工作方向和工作的这个地点
比如说davy 呢
他是选择在东南亚
然后他也看好这个市场
然后周安娜曾经在印度有一段时间也工作过Alex 选择在美国创业
我想知道就是你们做这样的一个选择背后的原因和逻辑是什么
其实对我来说很简单啊
我是一个泡其心比较重的人当时在纽约也呆了四年了
就觉得OK
纽约我也呆够了
想去一个新的地方
然后其实很神奇的一件事情
不知大家有没有发现
就是中国和印度是世界最大的人口两个国家
但是呢
中国人不了解印度印度
也不了解中国
我们彼此都不太去对方的国家去沟通
那我就觉得哇这么大一个国家
而且其实在美国
你经常会碰到很优秀的印度同学呢
工作以后你会发现哇老板都是印度人
所以所以就会觉得说是嗯
那我应该是要去了解一下这个国家
所以当时有个很好的机会
然后就有一个印度公司叫music 码
当时也是一个analytics 行业的一个先驱
他也是个独角兽
然后发展的非常快
那他来我们学校校招
所以我就说啊
有一个免费机会去印度就去看一下
嗯
我很想知道就是你看像微软
谷歌啊
逗比的CEO 都是印度人啊
就是周安娜你也在印度和美国都工作过
你觉得就是为什么美国的科技公司有这么多印度的高管我觉得这是个特别好的问题
因为我自己很好奇我的印度朋友也很好奇
我们都在一起聊过
那
其实我想说原因很多了啊
像谷歌CEO 呢
可以属于个人案例了
但是大面积的能够能够general ise 的一些点的话
我想从三点
跟大家分享一下那第一点呢
当我去印度的时候
我当时很吃惊
就是我的印度朋友
虽然他们口音很重啊
但是所有人都讲英语
后来我才发现就是人家从很小的时候开始上学
他们的教材就是英语的那印度也是被英国殖民很长时间
其实他们跟西方的文化是没有脱节的
所以我再去问我印度的朋友说你们最喜欢你们平时都在看一些什么东西
他们其实从很小就开始看美国的电影
他们最喜欢的电视剧是老友记那这种东西就是我可能是在初中
高中以后
为了学英语才开始接触
但更早期可能是要接触的是香港电影那句我个人的例子
比如说我来美国以后我发现大概花了我两年的时间我自己英语才能够讲流利可能花了五年甚至更多的时间才能明白人家美国人在笑的时候笑的是什么点
然后他们的政治情况是个什么情况
因为我们实在是就是中国实在和美国太不一样了
不管从思想还是文化
所以这个上面是有一个脱节的
所以我觉得中国人去美国
尤其中国长大的人去美国
他第一点要克服的是如何可以在一个完全不同的文化里头去成长起来
然后语言上啊
思想上啊
都能够跟对方赶上我觉得这个其实挺困难的
那印度人在这一点上就比我们节省了很多年的时间
那第二点的话
我觉得其实包括谷歌的CEO
我觉得印度人我跟他们相处下来
我觉得他们很有同理心
怎么讲呢
就是印度你看它的每个家庭
他们家庭很大
你知道吗
房子也不是很大
就是大家都很多人住在很小的一个空间里头
所以他们从小就在锻炼自己跟人与人相处的一个技能
他们也不像我们这一代都是独生子女
什么事都是可能优先考虑自己那印度人就会啊
那也许我吃了这碗饭我哥哥就没了
那像谷歌CEO 的他的经历是她和她哥哥从小是在他们家的那个客厅里头睡着长大的呢
这种环境下长大的人
我觉得他一他能够接受得了艰苦的环境
第二呢
就是他很善于跟人沟通
我们在公司里特别能
我感受到这一点
就是说我的印度同事很善于表达
中国人就是很喜欢埋头苦干
但是不是特别善于表达
可能就是觉得干更比表达更重要
我觉得印度同时也不一定是相反的
但最起码他们觉得表达和干活是同样重要的那还有第三点
我觉得也是一个很重要的原因可能是也是因为我们中国发展的太好了就是其实我们自己看一看就是中国有这么多厉害的公司
阿里啊百度啊腾讯啊
现在出的更多的像拼多多啊
就中国学生在美国工作以后
当他晋升到一定程度可能也许他也有在往上走的机会
但是当他做选择的时候
他可能会发现中国有更好的机会呢
这些人就会选择与其在美国一步一步往上走
我不如来中国去做一个更大的领导
那其实我们中国也给得起这个现金同样他们可以回到自己的祖国跟自己的家人
朋友团聚
我觉得这也是印度人没有那么多选择其实
说的公司还是比较少的
而且他们基本上回去以后可能心机要对外卡网上
所以选择也比较少啊
关于这个话题我也想听一下David 和Alex 的意见
因为你们其实无论在东南亚也好
其实还在美国也好
都能够接触到呃
相当多的这个印度人想听一下你们的看法
嗯
好的
其实我跟着呢
有点像的就是原来我在麦肯锡做了一段时间后
麦肯锡有趣的就是我在硅谷的office 在东南亚的office 在欧洲的office 都做过
然后发现高管都是印度人特别多
将近每个项目都其中有个领导是印度人啊
然后我觉得很多主任讲的都已经提到了
但我可能觉得中国人跟印度人其中一个差距就是我觉得印度人在外会互相依靠的会比较多一点
所以至少在麦肯锡的经历来看的话
他们往往比如说有一个人从印度的office 去另外一个office
她会把很多朋友就会就是一起会带动就是你帮我我帮你更加有种团结的力量吧
但我觉得反而
会看到更多旅游很多中国的一些同事他们就不一定会相互相帮忙
而且团结意识没有那么强吧
这是我其中的一个我个人的看法啊
我可以就是根据自己在大公司工作的经验啊
分享几个我观察到的点就是我在微软或者亚马逊公司的时候都是有很多中国的同事有很多印度的同事啊
但是我观察到的有点有趣的一点
就是
中国同事吃饭的时候呢
肯定是很多中国同事一起出去
然后他们啊
说的是中文啊
其实是在一个英文的工作环境里
他们也会在执法的时候选择用一个更加亲切的语言就是中文吗啊
然后印度的同事呢
也许他可能是一群印度人有可能是啊
一般印度人一些美国同事
但是他们交流互动的语言永远是英语的
所以就是回到宅男的一点就是在这个文化上面
他们有更多的共情
就是可以沟通更多的idea 或者等等
就是这些就会产生更多的更多的emotion
在这里嘛
所以我觉得印度人在美国职场就是作为一个英语母语的群众
他们可能会
这样的一个是在这里
哎
对这个事儿其实就是我听到过很多个版本的注释啊
不知道哪个是正确的
但是起码说有几个原因我是能够猜到大概是这样就一方面是就刚才都提到的语言问题
第二方面呢
是大家都提到的文化的这种问题啊
比如说就是印度人特别善于表达
他会在就是中国人通常是什么情况呢
比如一个组里
然后我来写代码
我辛辛苦苦的coding 辛苦出idea
然后到最后写邮件的最后是印度人
然后老板会记得住就是哎
发邮件的是这个莴苣长的一个名字
十几个字母的一个印度同事啊
对中国同事会很谦虚
就说
哎呀算了吧
说这个你看咱们一个组
大家都是一个屁
儿童是谁教不是交对吧
我就往后扫一点
这个确实是从咱们文化上有很大的这种这种差异啊
我还听过一个说法
我就跟几位求证一下就是无菌有一本书啊
叫见识它里面提的观点就是印度人为什么跑得快
原因是因为他的种姓制度就是他种姓制度决定了就他婚姻选择有限
所以印度人都比较早婚
而且他以相亲为主
然后很早他们就
他们很少晚婚的情况
而印度女性的就业率奇低
他们其实不到2 0%
也就是说
其实大多数都是在家里带孩子的
所以就保证了印度的男性可以在职场上非常好竞争力
还有一种说法是说印度人呢
他们比较善于拉帮结派
就是这个词
我不知道是不是好词啊
就是没有任何贬义就是它其实是就说我们在一起这个吃饭的时候
中午会交换很多很多情报就他们只要我是印度人
我们大家就在一个公司里就我的主缺人我就会邀请我的印度同事来
然后呢
可能上午说完下午呢
我就找人力资源的人了
人力资源的人刚好也是个印度人
所以就是一个小团队就起来了
然后一帮一谁也不挤兑谁
比如你你做了院长
那我可能副院长等你退休了
你再把我带上去
但中国人通常是的说我们这个团队里
哎
你是院长什么院长对吧
我还想当院长说
这个是有一些特殊的文化背景在啊
就是咱们跟别人的时候表现的比较谦逊
但跟自己人手相对来讲还都是这个有竞争力的
所以我不知道哪个原因是真的啊
但是这个几位看起来就是刚才我提到这几个因素
哪个是真正的原因
我觉得拉帮结派这点很有意思啊
其实我自己是这么看待这一点的我身边真的印度朋友特别多
我对他们的感觉就是我觉得他们喜欢跟人接触
他们聊天是给他们带来快乐的
有时候经常就是聊着聊着就跳起来了
其实这个共情很容易就在娱乐的环境当中就是形成一个很强壮的帮顶那我感觉中国朋友一起吃饭的时候比较严肃一点
大家不太去做搞笑的事情
这样子的话就是
虽然我们可能得到了信息的传输
但是并没有得到一个感情的链接
我觉得这可能是一个很重要的点
也是为什么
美国人和印度人可能能够更好地结合在一起的原因
还有一点
我觉得印度朋友他们很open mind
我在印度的第一感觉就是觉得他们对我好好奇啊
他们就是想知道哇中国长什么样哇
美国长什么样
但是从印度回到美国以后我的中国同事或朋友并没有问我你在印度都发生什么破地方
我不想最后的习惯啊
对啊
难道你们都不想知道另外一个世界
长什么样吗
我觉得这个好奇心这一点很重要
因为好奇心会产生链接
然后链接产生感情
这我深有感触
因为你看咱们发了这几天啊
因为都是海归吗
于洪你有感觉就是咱们第一天晚上在我们还没有开始环节之前大家已经聊high 啦
同学们互相介绍啊
交换情报啊
然后互相再认识啊
什么就是那个过程
真的是就是不需要组织大家自己可以链接这个
尽管咱们都是中国人
但是其实都是在西方
受过教育的
或者是长时间在美国工作的这个同学确实是就是特别爱聊
但我其实自己搞meet up 的时候哈
如果这场meet up 就是如果是在一个窗明几净的大灯亮着的那种会议室
然后呢
我如果没安排任何环节糟糕了
就是我上次在上海搞meet up
差不多有三四十人吧
就所有人都站在那里
一句话都不说
就是参还没有开始你知道吗
就是大家都围着我一句话也不说
你知道就很尴尬
就没有说我去跟另一个人介绍一下你是谁啊
我们俩认识一下没有我就等着主持人
然后他发话我们大家
跟着他来玩这个确实是我们中国在教育上
因为我们要求守规矩吗
就是我们在教育上会要求上课的时候老师不说话
你不许说话
老师不让你发言
你不许发言
这个跟我们的教育是有很大的关系的啊对
哎
这就扯远了
那我们再说回来啊
就说这个其实对你在东南亚工作就是我也曾想知道
就是东南亚的创业公司啊
它和中国的创业公司有什么不同
你跟印度同事共事也跟印尼同事共事就他有跟中国同事公司有哪些最大的让你觉得不一样的地方
呃
我就形容几点
我觉得他们不一样的话
但我觉得历史的地方也有不少我觉得第一点的话就是我觉得东南亚人力和talent 还是个很大的问题
所以不管是从领导或者从员工的角度去看
从领导的角度
不像我觉得现在中国很多创业者都是所谓的second generation To Generation founders 都已经有过一定的成功啊
某方面其实比较像硅谷或者向以色列的很多的创业环境
但在东南亚的话
大部分
加他们还都是第一次
所以他们也都是特别的experience 的
然后从普通人的角度的话
东南亚这方面太劣势
我觉得比国内会少很多
像我有个朋友
他原来是做Uber 的launcher
所以在世界各地
包括中国东南亚各国和美国等地
中国launcher 他就说从来没有看到像东南亚这么难去招人的环境
然后特别是在东南亚的印尼
我个人也是在那里体会特别深就是很多时候有一个员工表现不好
在国内的话可能就给他一个警告
就是说
哎你你这个不improve 的话
那你就拜拜了东南亚的话就真的不行
因为有时会想啊
这个人算不算考10 0分不算考90 分
那他考70 分
如果把他给放了
那能不能找到70 分的一个同学啊
所以就这方面会比较难一点
特别是我觉得东南亚近几年发展也稍微比较快一些
所以机会相对比较多
所以要西部的人才的这个铺当中更难找到好的人
我觉得talent 话
跟中国十分的不同啊
然后第二点的话
我觉得就是东南亚的公司
我觉得他们很多focus
我觉得跟中国的创业公司可能会有点不同
我觉得中国公司有点好的就是他们更早的就会想到怎么去monitor ice 更加会有结果导向的心态
我觉得作为公司的话还是需要多想当然
我觉得有些东南亚的公司
他们可能会花很多时间去想怎么大家都很happy
怎么去达到和谐某方面你可以说对公司的culture 或者是凝聚力会更好
在某方面也会造成很多公司没有最核心的竞争力
拿一个比方说在印尼就有两家电商公司
一家叫做top edi a 1家叫做shopping go p d 就是一个纯印尼人开的公司
然后他就特别讲究印尼文化
然后就是比较讲究和谐比较讲究稳定等等的
然后shop ee 其实是一个比较中国背景的一个公司在东南亚
然后比特
调完五年左右
但近几个月或者近一两年啊
Shop ee 的结果已经比top 要好很多了
然后他们主要的不同就在于shopping 就是更加的结果导向就是更加看结果更加看我们能不能赚钱
或者更有效的花钱
但通过的会花更多时间
所以他们觉得跟文化等等
更相关的
然后我觉得第三点的话就是我可能来这个GDP 活动的原因也是觉得中国公司现在有很多很特别创新的模式和特别创新的创业家
所以在这里可以得到很多灵感
甚至是我觉得在美国或者别的地方得不到的灵感
但我觉得东南亚还是在相对比较落后一点的阶段
就现在还更加是一个copy from u s copy from China 的一个阶段
说实在的
我觉得东南亚还没看到很多让我觉得特别独特的一些商业模式对我觉得这些讲的其实都是说中国相对于东南亚比较好的点啊
因为你同时也在美国的公司工作
然后东南亚的公司包括
我的公司你能讲一讲就是比如说对比国外的这个公司来说
中国哪一点需要提升的
然后在哪一点上面可能跟海外的公司是不一样的这种不同体现在哪里好的那我也可以讲几点吧
就第一点
我其实觉得跟很多海外的公司比起来
我觉得中国公司用工具用的比较少
浪费可能互相都会比较多
可能很多时候跟理念跟文化跟工具的使用会相关
比如说我原来在印尼创业的时候
我觉得大部分的员工都会用很多tools 像Google dogs like 等等
但我就发觉中国的同事相对而言就是这方面的工具和比较系统化的一些流程相对会用的不太多
我其实希望中国公司会走向这个方向可能GV 也要多投一些To B 的一些一些项目对啊
这也是我们重点关注的一个领域
然后可能觉得另外一点的话
我觉得也不是一个不好的部分
但我觉得可能有些
呃
比较human 的一些element
我觉得有时候中国公司可能过于的执行力强
所以导致这个吹倒就是不太注重很多关于文化关于人与人的心灵上的一些比如说公司的mission he mission
我觉得很多公司就不太会注重但我就记得说我在美国或者我在欧洲面试candidate 的时候
他们一般性刚开始就会问的问题就说哦
你们的微信是什么
但一般性中国公司对这方面就不太会注重甚至可能到现在就会贴几个字
但也不真的去想这方面的问题
哎对说到东南亚啊
对我这个前两天听到一个谣言啊
这个不知道是不是真的就是我带了一家公司就是我们的一个东南亚的合作伙伴polo
然后到中国来
然后他就他是做物流的他就跟我聊
他说哎你知不知道印尼人民是全世界最懒的
我说不可能不可能比中国人懒
他说这个中国人相当勤劳啦
他说你知道吗
一你有多懒
他说懒到就是到马路对面
比如说我家对面隔一个马路对面是个小卖店
要开车过去
我不愿意走路
然后呢
如果说你要做电商的话
那就是意味着说你要做这种像我们像这种就土豆儿的这种电商那难度就超级大
所以对他们来讲就是挑战是很大的我很想问问你哈
你刚才提到了就是David 说有关于这个文化呀
然后还有员工这个人才啊
什么这个问题跟他们的这个懒惰
是不是有关系呢
我这么回答这个问题吧
我觉得从我的观察来看
我觉得中国人跟很多东南亚的人对生活的很多理念会不一样
举个比方说我觉得很多中国的员工
如果你跟他说你多加班2 0%的时间我翻你一倍的薪水
我觉得绝大部分的中国员工都会同意
但回到印尼的例子来说
我觉得很多员工你跟他说我给你多翻译呗
薪水
那你多工作2 0%很多人可能一半的人就说我不干觉得从一个角度来说
你可以说是比较懒惰一点
我就不想干另外一个角度
我觉得他们
可能也就比较知足一点
他也很多人不一定想说哦
我一定要赚上千上万块很多人
我觉得那里就算赚的不多
他们也比较知足一点
反正就觉得啊
就这样吧
然后我是觉得当然跟环境也有些关系
我个人的观察
我是觉得整体来说比较热带的国家的人都比较懒
比较懒
对他物产太丰富了
对不对
就是门口就有大椰子树
然后上海边捞几条鱼就可以吃对吧
咱们还得上海鲜市场买
能想象到这个场景应该是这样的aa 对我我当时感触特别深的就是我觉得两点第一点就是饿不死
嗯
就像你说的你在那里你种什么
反正都有数
那个你等着都有椰子掉下来
香蕉掉下来
或者你就算肿的话
一年可以种几次不像呃
有记录的国家一年只能种一次最多两次
然后第二点
你就冻不死不像你在中国或者纽约等等的地方
你冬天的话
你流落街头
有可能冻死的动了一下就没有这样的情况
反正你就待在街头
你也就饿不死冻不死
嗯
对
嗨
各位小伙伴告诉你一件很重要的事情创业内幕的听众群已经开通咯
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我们现在就最后再问问Alex 啊
就是这又是另一个国家发达国家想问问就是在发达国家像美国
他肯定不存在人才问题
然后呢
美国也有非常好的工具
然后这个文化上呢
好像也挺开放
挺open 的
但是在美国创业
你会觉得跟中国有什么不同
或者遇到了什么有意思的挑战啊
我可以分享一下就是我在美国创业经历的一些挑战
对于跟中国有什么区别
可能没有一个很满意的答复
因为我不了解中国啊
创业是什么样的一个一个体验嘛
所以你没在中国公司工作过是吧
我没有在中国公司你什么时候去的美国啊
我是很早就去了美国
我是13 周岁的时候就去了美国在美国读了中学和高中吗
嗯
对所以其实你算是美国人对吧
嗯
算是算是美国人对
所以你给我们讲讲吧
就是你觉得很正常的事儿
也许我能PK 一下就可以跟你的色一下
你当然在美国创业
你遇到的一些有意思的情况
我有一点
我觉得很值得分享
因为这一点是很多在国内工作或者创业
甚至
有经历的人就是能够get 到一点在美国有一个说法就叫多元化叫diversity 也有一个说法叫identity 和representation
因为美国是一个非常多元的国家有很多人种也有很多不同的逻辑
然后就是到了第二代第三代有孩子就是可能会有二代华裔三代什么压抑的
这样的人有很多mix 的对吧
所以美国人经常在workplace 就是在工作环境中会讨论这个diversity representation
其实我最早入职的时候
我一直觉得这只是H 2 就是做做什么表面文章
就是吹吹牛
然后跟上级聊天用的东西
但是后来就是真的自己创业了
才知道真的是一个很重要的一点
因为在人的心中永远是想和类似于自己的人有共情的人就回到我们刚才说印度人中国人这个共情这一点去社交
然后创业是一个非常缩手的一个过程嘛
所以你永远是选择就是最最comfortable 的这样一个人群去
所以为什么我要提这一点呢
是因为作为一个华人在美国创业的话
其实还是希望有一个属于华人的这样一个创业的生态
在这里的
因为如果想融资
我去找一些美国的VC 啊
对吧
然后跟他们交流
其实还是会有这堵墙在这里就是说a 在美国创业中国人不多啊
你的优势是什么
为什么你一个中国人要干这个
你英语怎么样呀
英语完全没问题
我是美国长大了我就跟你用英语聊天了
对吧
然后说
哎
你的network 怎么样就是你认识人多吗
我要是给你个公司
你能找到人吗
他愿意跟你干嘛对吧
所以有很大的挑战
其实我觉得客观不是个问题啊
但是就是回到我们刚才说的Vs a representation 是一个多元化的国家
反而会有这样一个问题
所以我觉得呃在发达国家也不仅仅是美国吧
有些发达国家他没有多元化
日本就是一个比较发达的一个
廉颇基本都是日本人吗
但是在美国就是一个比较有利的
抢了
这就是我们领导然后我想分享的大概是这一点
嗯
对这个还真的是啊就是其实你这个情况有点类似于像胡润到中国来创业
他其实是一个外国人汉语说的也非常好
但是我们依然坚定地认为他是个外国人
他的脸是他的名片
然后他在中国其实也是挺艰难的就是最早的时候大家可能一开始
中国人知道有这个胡润榜
到后来就是有层出不穷的榜单出来的时候
他现在其实重新又逆袭
抓住了我们现在的这个创投这个圈子重新又再次创业其实对他来讲也是一次又一次的挑战
但是我能看得到就是说其实有X 元
这样的例子存在啊
就是zoom 的创始人
其实我们坚定地相信
还会有第二个艾瑞克元
所以我们非常看好Alex 就是你这个挑战我不是很能理解
因为其实在中国这个创业环境里基本上这个情况比较少
我们会有外部的雇员
比如说像GV 我们有全球的同事有印尼人
印度人一大堆美国人一大堆中国人啊
然后呢
还有越南人
我没有觉得大家是是一个不同的国家或者不同的集体
我们已经习惯了长时间就这样的global 的协作
但对于创业公司突然来一个老外
他能不能996 都是很大挑战
比如说我们举个例子
像说到就是follows 啊
我们去年的fellow 其实是有一个外国人的呃
我们所说
外国人是那种白人就是它本身学汉语的
因为我们要求这个项目必须能听得懂汉语
因为我们所有的
课程都是用汉语授课的吗
然后这个老外第一天就败下阵来
就这个同学
因为他受不了了
就我们连吃饭的时间都没有
就希望大家都能了解创业
所以我们的课是连午餐都安排的满满的那个老外就说不行
我受不了了
我要休息下的中国同学就没感觉就是大家都很认真的听
然后也没有就觉得有点累
但是没有说我挺不住要走
这还是挺大的不同啊
因为不同的人就像刚才我们分享印度人
印尼人就是不同的这种文化在一个象限里去管理他们的时候确实是个挑战
对你来讲可能是非常大的
然后呢
我们就说回来啊
说到fellow 这个事儿
其实我跟艾瑞克我们两个今年是这个一起来做follow
这个项目就他是属于是这个发起人
然后呢
我属于是他的这个帮手
然后我们小组一起来帮他做logistics
还有一些执行的情况
但确实是觉得这事儿我就这么说啊
四个字
劳民伤财呀
就是我们整个小组已经累得连着从一号晚上我们年都没过完
然后就过来搞这
然后一直到今天
其实这个整个今天这个项目收尾哈
就我们整个大家已经累病了
至少仨
然后呢
有几个像俞宏这种战士的他告诉我今天晚上的party
我不去了
然后我搞不定了对吧
就是我特想问问于洪就是你是出于什么考虑
我们为什么要做这么一个花了这么多钱
然后呢给大家累个半死的这样一件事儿就是你的出发点是啥
其实的确这是这个活动其实对于整个GDP 来说是一个成本挺高的活动
因为我们整个过程当中其实并没有收取follows de los 的这个学费
当然学费其实也并不重要啊
对
那为什么这个这个活动呢
因为其实就像嗯之前也跟大家就是分享过呃
我们觉得首先来说这是一个有需求的产品
那海外经过中国人这么努力积极在海外学习和工作有了
已经非常庞大的一个年轻人的群体
那其实这群年轻人对于中国发展成什么样
对于中国创业者中国的这个创业的趋势是什么
其实是非常关注的希望
这样一个学习的机会
我觉得这个是从这个产品本身出发
那对于我们这些来说事有什么样的收获呢
我觉得要从短期和长期来看
从短期来说的话
其实当然我们是一家这个投资公司
我们以投资为目的就是希望在这里边有优秀的这个创业者
那我们希望可以投资到这个优秀的创业者
但是坦白说这个短期的目标并不是我们最重要的目标
我们更长期的这个目标其实是有一个长期的愿景
在这个愿景
就是说中国其实在大国崛起的过程当中
中国的企业其实是无可避免的要进行全球化
但在全球化的过程当中
其实最缺乏的就是人才
像刚才大家讲了很多
这个帮顶这个这个MC 其实对于海外的这个文化的理解
那其实要想达到这些理解的话
其实是需要有像你们这个样子在海外有留学过的人或者长期工作的人
其实才可以对海外的这个文化有更多的理解
其实中国在某种程度上是缺乏这些
人才的那我们希望其实这是follows 可以在此就是搭建一个桥梁
那让我们这个follows 办到20年
然后这20 年可以每年如果36 个人的话20年其实也是70 0多个人这70 0多个人可以成为说中国企业在国际化过程当中的栋梁之才
其实这是一个更长期的更宏大的
这样的一个愿景
也希望大家可以救治的follows 可以担此重任去承担这样的一个责任
嗯
对这个项目我跟我跟于红在这个项目上还有野心就是我们要做20年对吧
就是人家都做102 年的阿里巴巴
然后呢
做100年的小米啊
咱整不了那么长时间就咱俩活不了那么久啊
对那那个我也特别想问问雨虹啊
就说其实我们去年也做了files 啊
就是我们今年又做这个今年这个项目有什么升级明年可能还有什么期待的地方对
其实我觉得呃
因为我是这个职业投资人啊
虽然参与这个这个fellow
但是follows 对我来说其实是一件非常有挑战和有兴趣的事情
因为这是一个产品
然后我们在打造产品的过程当中就不停地需要去迭代它
然后我们去年也做了很多的用户反馈
然后呃今年其实就已经把相关的一些提升都已经放进去了
举几个例子吧
第一个最重要的点的话
其实是我们的课程更加的模块化了
去年可能大家更多比较自由的分享
今年的话我们再邀请导师的过程当中也跟大家透露一下我们今年在短短的五天之内
白天有20 位导师
然后晚上的话
还有六个晚上的这个活动
那这20 位导师
其实我们是按照年轻的这个创业者成熟的这个创业者就是讲创业的
然后还有的话
其实在有讲这个HR 的
然后有法律的
然后有讲营销的
其实在创业等模块上其实都有模块化
明年的话
我们希望在这块上可以做得更好
第二点来说的话就是我们去年的这个因为太渴望大家能够学习和了解
对
然后经常有人说我是tiger mom 就是我们这个去年有有有2 5个模块
但是其实就忽略了大家相互之间的呃
社交的这样的一个活动
所以我们今年就是每个晚上都安排了高密度这样一个社交的活动
希望36 个同学们其实可以相互之间有更紧密的交流
对这是今年在这两点上最明显的一个提升
然后我们希望从明年来说的话
继续在这两点上有提升
还有一点的话
其实我自己也在想说我们想把这个活动在明年的话
其实要36 个follows 能怎么样
更好地给到我们的这个导师给他们一定的这个反馈和收获这样的话让我们这个导师来交流的时候
他就不只是一个单向的输出还是可以从我们3 6个follows 身上可以收获和学习
而且其实这种收获和学习本身就是呃
我们相互学习
因为每个人分享
有些人分享
比如说像今天分享的这个印度啊
然后这个美国的这样一些看法都是相互学习
的一个过程
明年会在这点上就是加重模块第二点呢
就是一个启发呢
就是因为其实很多人都是有很强的这个创业的想法的我明年想设置一个环节就是类似于PK
然后
因为我们其实G 有很多年轻的投资人其实在网上跟大家参加了这个活动
明年我们会专门设置一个半天的时间
比如说大家有什么创业的想法
相互之间交流一下
然后大家相互之间也可以diss
然后我们这些基于非常年轻的投资人也可以给大家一些反馈建议这样的话可以让大家在呃五天结束了之后对自己的这个创业想法可能有一个更加圆满的一个认识
这是我们希望对于明年的一个期待我们总体上来说
就是不断的去打磨这个产品让这个产品每年越变越好
哎
对那说到follows 我就冒昧的提一个大胆的问题可能会得罪人啊
就是今天我们选了三位代表然后呢
都是非常优秀的同学
然后这三位代表能不能跟我分享一下J 呃
五天加一个晚上的分享里
我们对哪位导师的印象最深刻对哪个环节的印象最深刻啊
我先来哈呃
我个人最喜欢的导师可能就是今天那个赵鹏就是那个boss 的啊CEO
因为他的演讲就非常有魅力
然后他人也非常幽默
所以就全程全神贯注的在听它的那个那个演讲
然后还有一点我觉得同样重要的就是他今天讲的两个点
其实都是在一个创业的创业过程中非常重要的
他提到哪两个点呢
就是最早选择市场
他在讲就是一个衰退的市场里面怎么样找到机遇
这一点就是非常interesting
因为我们普遍的创业人配置idea
甚至自己想idea 就是idea 的过程中只想就是一个growing market
然后他第二点提到的非常重要
就是在增长的过程中怎样去避免一些呃一些坑啊
就是那个烧钱增长也是一个创业人非常需要注意的这是一个非常重要的素养
所以他其实两点其实都是非常有价值的
对于我们这个X 就是甚至以后想有创业这个想法的人
所以我就是特别喜欢他这个今天这个内容
嗯哎
我追一个问题
就是
如果这个
你现在要加入一家公司就是我们现在讲过的这些嘉宾里或参观过的公司里你会想加入哪一家啊
如果是呃
加入哪家公司的话
可能这个问题就基于我现在做的事
因为我现在在做房地产
然后呃昨天呢
来自贝壳的南山就是我们顺便聊了一下
因为贝壳以后啊
我也不知道会不会有国际化的这个想法
因为美国的房产市场跟中国还是有点不一样的
所以我觉得合作的话
我觉得备课是最有可能的
嗯
好卑微
我觉得这几天我最有收获的就是昨天贝壳的南山老师给我们的那个教课啊
它主要讲的课题是关于回到Eric 讲的就是模块板
他讲的就是关于用户增长
然后我觉得特别有趣的就是我觉得我们不管是自己创业
或者在创业公司想的最大的一个问题
就是怎么在一个合理的情况下比较便宜的获客
然后他的话真的是一个特别资深在滴滴ofo 贝壳等机构都有特别强的获客经历
也有人介绍他的时候开玩笑说他可能在国内使获客方面可能砸最多钱的一个人肯定会有特别多的lessons 吧
然后从他那里就学到很多特别特别有趣的一些所谓的wall stories 打仗时候的一些故事啊
然后让我其实到最后可能特别深刻的一点就是我觉得用户增长到核心的呃
按照他的解释来说其实还就是了解客户的心理
因为你需要了解客户的心理你才能够做一个特别一个fresh luz 一个process 来获客
然后他讲到的一点让我就觉得l makes 在听的时候觉得特别有趣
就是他讲到在滴滴获客的时候
其中一个场景就是啊
下雨天这么针对呢方面的客户
然后对我来说的话
比如说我是个第一的客户
然后下雨天五点有一个短信过来
那我可能就真的觉得像那个雪中送炭的感觉
但我不会想到说哦背后会有一些人做增长的会在想到哦
我作为一个客户
你已经被算计了
对对然后就觉得就特别不是一个好像好像很多广告都是好像a
你要买啊等等的客户都特别反感那这种事特别是个你了解我的心里你了解我的需求
然后你了解怎么让我再对对friction less 的情况下
然后又很开心的
用你的产品
我觉得至少还让我觉得蛮敬佩的
然后他另外这样的一个例子
我也觉得很有趣的就是
比如说怎么在不花钱的情况下做增长觉得这个也是我们很多人都想理解的整体
我觉得它的那个课程
我是收获很大
然后觉得他讲得也很有趣
嗯好baby
你会想加入哪家如果加入的话好那我觉得这个问题我可能跟Alex 答案会相反一下就是我其实也特别喜欢赵鹏老师讲的课
然后对我来说的话我因为我我主要是做饭菜跟media 这方面可能也没有特别focus 的公司
所以我也没有一个特别想加入的话
那在这个前提下我可能就加入
觉得就跟人吗
我觉得哪个老板最有趣
可以学到最多
然后我觉得赵鹏老师
他就是想东西想得很深
然后想东西想得很懂
然后也是个特别有趣的一个老板
所以我觉得在这个情况下可以从他那里学到很多嗯
有意思
嗯
在那呢
我印象最深刻的其实是第一天的美菜刘军老师
他主要讲了一些美菜的发展历程和他对人才管理的一些想法呢
我印象比较深刻的是他讲了美菜的CEO 可能是自己是从农村家庭成长
所以他对农民的苦痛就是很了解
所以他建这个公司的时候
他是一个愿景出发
然后再去找解决方案
我觉得这和很多企业可能是我看到了一个business 机会
然后我就我再去慢慢的设立我的微软和愿景
我觉得我比较赞同第一个做法
那第二点
我觉得他对到底这个公司是应该To B 还是to c 想得非常清楚
那其实农民这个市场是非常分散
那么他们可以很清楚的看到我做2B 的优势和做2C 的劣势在哪里
然后把这样一个分散的市场聚拢起来
我觉得是一件很了不起的事情
那第三点
我特别有感触啊
他说在人才方面
我很愿意去激发员工的善意和潜力
我自己在Facebook 就很有这种体会
我觉得我们公司的文化大概也就是这种感觉
即使我做错事了我或者是我做的不是很好
我不用担心我的老板会惩罚我或怎么样
他会告诉我你你做的这件事
哪些是好的那在哪一点还可以有更高的提升
那其实我觉得其实Facebook 在去年一年经历了很多动荡
那我们经历了Cambridge 的卡可能是数据界最大丑闻
但是公司整体来讲并没有很大的人才流失
这是为什么呢
因为我觉得大部分的员工是很信任这个公司的事
相信这个公司的愿景
而且大家因为被平时的工作环境当中
激发更多的善意和潜力
所以就不愿意离开一个这样公司
所以可以和公司在危机
的时候一起去度过这一点
我觉得是可能中国公司可以学习一下特别好
那你会想加入哪家呢
嗯
如果要加入一个公司的话
那我可能呃
因为我们去visit 了
那个自己balance 原因是什么呢
我觉得吧
德赛也也许就五年时间吧
做了那么多成功的公司
像西瓜头条抖音take talk 啊
现在还坐飞叔
我觉得很了不起
这是史上没有见过的一件事情
我很希望去见证这个奇迹在一个我觉得他们这个舞台真的很大舞台
大有个什么好处呢
就是尤其在一个信息流通的环境当中
你可以通过自发学习而去感知不同的领域的话呢
有这个机会
我觉得这是非常难得的
所以如果我要为别人打工的话
那我会选择自己要不然我就自己干活了
嗯
真棒哈
哎
有意思的事
就是这三个大家很喜欢的老师其实都是对人性很懂的老师全是上帝视角在看人对吧
无论是刘军还是赵鹏
嗯
还是这个南山都是对人性极其洞察的人
然后但是你们选择加入的公司好像都不是他们的哈
对就涉及到个人可能我喜欢这个人和我真的对个人考虑
可能是另一个角度大家因为大家都有收获
我就特别开心啊
对那个艾瑞卡就是你对于海归创业这件事儿啊
就是包括说加入创业公司
你会不会担心就是我们如果我们的follows 理想状态
36 个人全部创业或者36 个人全部加入我们的polo 成为了合伙人对你会不会担心他们水土不服
对我我其实觉得呃水土不服
是任何人都会有的
无论是说你是海归回来的还是你是中国的年轻大学生还是说你可能是换一个行业
甚至换一家公司
其实这个水土不服是一个长期存在的现象
只是或大或小
另外一方面的话
我觉得最重要的其实是看人的心态就是你是带着一个对世界充满了好奇
然后这个开放的心态去做事情的话
其实就可以进可
可能会降低这方面的这个问题
我相信就是follows
大家都是不远万里飞回来就是为了探寻这样一件事情去探索自己内心想要去解答这样一个问题
大家都是有一个非常强的一个开放的心态的那我觉得在这种心态之下水土不服
这个问题就会是可以被克服的好
谢谢大家本期录制到此结束好谢谢谢谢谢谢
大家再见
再见
