本字幕由TME AI技术生成
前有山姆阿里话
后有丝芙兰白牌化
最近三姿堂入驻丝芙兰
在美妆圈引起了非常大的争议
以高端美妆定位自居的丝芙兰曾经是国际品牌的天下
而三姿堂作为美妆白牌
显然和丝芙兰的高端定位显得格格不入
可能很多人啊
都没听过三姿堂很正常
因为这个品牌啊
才成立刚刚两年
凭借着一款二叉眉笔在某音卖的风生水起
平均单价只有五十元
靠着厦门帮的极致广告投流打法
今年一月登顶某音彩妆类目的榜首
今年前十个月在三大平台累计销售九个亿
但是在大多数人的印象当中
白牌就是没有研发
没有品牌溢价
靠着低价和投流赚快钱的品牌
同时低价也是低质的代名词
但一直没有线下渠道成为了他们的短板
而再看丝芙兰
作为lv 集团旗下定位高端美妆的集合店
自二零零五年在上海开出首家门店以来
历经十年
门店覆盖二十八个城市
曾经引领了美妆的时尚风尚
但丝芙兰这两年日子啊
不好过
去年亏损高达六点四六亿
宣布裁员约百分之三面上半年继续净亏损一点二亿
到底是为何呢
还曾经丝芙兰有品牌独家的优势
但现在论外资美妆大牌
他们有品牌直营专柜有优势
论性价比又做不过电商
论服务
Ba 要么爱搭下去
要么紧紧跟随
快和驱色氏有一拼了
还有被很多用户吐槽的黑卡权益缩水
面面来自画调色师
沃color 等一批新零售集合店和屈臣氏以及线上电商的多重夹机
而今年继续高冷下去不如更接地气
所以这些年丝芙兰也在加快引进一些国货品牌
二零二年启动的就要中国造
中国品牌发光计划
目标是在三年内扶持五个本土高端美妆品牌
而今年正式收官之年
可以看出丝芙兰确实着急了
试图通过不同价位和风格的国货品牌来优化其产品结构
既有像毛戈
凭文献这类高端品牌来维持品牌的调性
又有像优诗妍
可馥美这类大众护肤来吸引年轻人
如今又再次引入具有爆款基因的三姿堂
而此次入驻丝芙兰的三姿堂仅有四款产品
二叉眉笔
杠铃双头睫毛膏
均毛打底膏和双头眼线修正笔
均为三姿堂的明星流量产品
和小奥汀摆在一起
可见丝芙兰对流量的渴望
三姿堂本是白拍
希望通过丝芙兰来树立品牌的标签本无可厚非
如果能继续在产品品质和品牌建设上多下功夫
也是有机会成为品牌的
那么问题来了
你们觉得丝芙兰这步棋走对了吗
